太平洋百货两大旧帅各立山头 欲重新抢占上海百货业

   2002-12-24 5810
难道真是巧合,王德明和朱海翔,上海太平洋百货两位旧帅,短短半年间都选择了离开,重出江湖后都操起老本行,又在上海滩开店抢市场。  

  一个月前王德明以大洋百货总裁身份,在沪举行了大洋百货首家新店的签约仪式。  

  前天,已是银太百货有限公司总裁的朱海翔在沪放出风声,银太百货在沪的首家百货店将于明年年底对外营业。  

  旧帅重操旧业  

  朱海翔仍未正面回答离开“太平洋”的原因。他只是说,随他打造银太百货的团队由20几位来自太平洋百货的资深主管组成。“未来三年将以华东为根据地,建立约20家购物中心,五年发展30家。”  

  朱海翔介绍,银太百货参与上海百货业的竞争,将从“城乡生活型店”开始。这种百货店大多在2万平方米左右,多选址在上海市郊结合部的交通便利处。这种地区,境外居住人口比例较大,同时生活层次多元化,消费能力也较高。银太百货在上海的首家百货店,就选址在七宝。  

  大洋百货上海的首家门店的选址也浮出了水面,其锁定了上海东北角的五角场,总建筑面积达16万平方米。王德明透露,之所以看好五角场,就是考虑到该地区有20万的居民,因此大洋百货将成为东北区的一个社区商业中心。  

  同样是上海太平洋百货的旧帅,朱海翔和王德明是否会形成相同的竞争模式?两人对此都未予答复。  

  新主坦然面对  

  面对朱海翔和王德明重出江湖,上海太平洋百货的副总经理徐寿生认为,这不会给上海太平洋百货带来冲击,毕竟上海太平洋百货如今已是一个运作很成熟的整体。今后上海太平洋百货将继续做“流行倡导者”。  

  目前,店中已减少了大家电和餐饮的比例,而将女装的经营面积从原本的2个楼面增加到了3个楼面,并从港澳台地区和欧美国家引进了100多个全新的女装品牌。  

  专家慎言利弊  

  上海财大国际工商学院院长晁钢令认为,目前上海百货业已开始进入了内部分化期。前一两年,随着人们生活水平的提高,上海市中心出现了带有休闲功能的销品茂。如今商业投资热潮开始转向社区和城乡结合部。因此,大洋和银太百货的进入,无疑加速了上海商业的内部分化和市场细分。  

  另一位不愿透露姓名的商业专家认为,上海目前8000 平方米左右的中小商厦已过百个,大有饱和之势,中小商厦不得不转型,而3、5万平方米以上的大型百货购物中心则仍然有发展余地。但大洋和银太百货的进沪也将面临一定的风险。
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