合生创展悄然转型 不再专做住宅
最近记者发现，万科、保利、招商等大型房企均加大了商业地产的开发力度，而之前一直以住宅开发为主的龙头企业合生创展也已悄然转型。
日前，合生创展发布年报称，虽然2011年经济面临过热和通胀压力，且货币政策将进一步收紧，但仍有不少房地产市场蕴含巨大的市场商机。随着2011年房地产市场步入“调结构、保增长”，集团将采取灵活及有效的营运措施，即调整和优化产品组合及收入来源，以维持稳定表现及回报。
年报中提及的所谓“调整”行为，也就是加大商业地产的比重；甚至有业内人士表示，合生已明显从住宅开发模式转为商业地产的开发。合生创展年报中显示，期内“投资物业资产”为154.055亿港元，较2009年增长了84%。而在2010年半年报中，投资物业资产仅为85.409亿港元，较2009年同期仅有1.9%的增长幅度。
据悉，合生创展还展开了“全系地产”的布局。除了住宅和商业地产的核心板块外，还囊括引进国际级酒店和自营部分的酒店地产、高尔夫与旅游地产、文化地产、政企合作平台下的产业园开发以及面向未来的养老地产等六大业务板块。
合生创展总裁薛虎表示，从2008年起，合生创展所构建的“以核心城市高端地产保持行业标杆地位、二线城市项目支撑现金周转、商业地产项目贡献稳定现金流”的业务发展战略已现雏形，并将在2011年进一步深化。据悉，目前合生创展在北京、天津、上海、广州、杭州等一线城市已建设有近40个商业地产项目。仅在上海，杨浦区的合生财富广场、虹口区的合生国际广场等项目相继成型。
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保利万科各大房企押宝商业地产
无独有偶，保利、万科等大型地产企业也纷纷加大商业地产投入。在日前召开的某个峰会上，保利地产副总经理刘平和万科执行副总裁毛大庆均表示，坚持做主流产品、优化产品结构、调整区域布局、加大商业地产投入等是后新政时代的应对之道。据悉，目前保利地产拥有商业地产规划总建筑面积340万平方米，未来3年在商业地产的投资比重将达到总投资的30%。
而毛大庆表示，万科在商业地产的布局调整，更多的是出于丰富产业链条的考虑，最终目的是强化住宅的质量。万科的大型综合体旨在丰富住宅品质，将医疗、教育引进社区，为区域提供更好的服务。
事实上，近年来，万科一直在尝试着由单一住宅地产向多业态战略转型，在各大城市不断涉足酒店、度假村等商业地产和旅游地产领域。
此外，招商地产2011年销售目标为200亿元，其负责人表示，将以商业地产为战略突破口，借助集团大规模投资蛇口建设中的土地、金融资源，使招商地产重回增长快车道。
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住宅调控严厉 商业地产成新焦 点
对于各大房企纷纷转型商业地产，合富置业市场部首席分析师龙斌表示，目前住宅市场调控严厉，开发政策风险相对加大，而商业地产的发展空间仍很大，被众多房企当成了开发的“处女地”。
满堂红战略拓展部高级主任沈锐培认为，除了住宅市场受政策调控影响这个因素外，加大商业地产比例也是房地产发展的一个趋势，未来开发商会逐步增加持有型物业的比例，以增加公司的资产值。
同时，政府的基础设施建设也为商业地产的发展提供了空间。珠江国际纺织城营销副总监林斌认为，市场已没有足够的容量让开发商达到较高的出货要求，开发商为此开始寻求新的开发模式和产品形态。林斌认为，市区土地有良好的交通条件，用于商业地产发展正得其所，未来几年商业地产将是“运营为王的时代”。
龙斌也表示，很多房企加大了商业地产的比重，会朝多元化发展，也会向三四线城市扩展。同时，由于商业地产有自己的发展规律和开发模式，也存在一定的风险。关于这一点沈锐培也表示担心，他指出，开发商加大商业地产的投资会加快中国商业地产的发展，但相对住宅开发，商业地产的专业程度高、资金要求高、风险系数高，客群针对性高，盲目投资可能会引发新一轮资产泡沫。
对此，龙斌表示，不能像卖住宅那样卖商业，商业最核心的是要持有、经营，所以，房企如果想在商业地产方面立足壮大，需要改变以往开发住宅的经营思路。
沈锐培表示，商业地产相对住宅容量很小，客群也很小，而且受实体经济的影响很大，所以很容易出现饱和，当投资速度远高于经济发展速度时，商业地产的风险就很高。因此，商业地产有很大的空间，但相信只属于少数有实力、更专业的公司。
