奥特莱斯（Outlets）名牌折扣店进入广州不到5年，已逐渐形成了一股投资热潮。日前，天河城百货斥资3000万元在高德置地美居中心开设的奥体欧莱斯名牌折扣店正式开业；此前，广州友谊与长隆集团已签约共同投资20亿元，开发以Outlets折扣村为模板的“长隆友谊购物公园”；而最近记者又获悉，广州另一顶级高端商场丽柏广场宣布进军Outlets，也正紧锣密鼓在城郊觅地选址。业内人士指出，从最初的第一代百货内“店中店”的专业折扣店形态，到目前提供购物、度假、休闲、娱乐等为一体的第五代体验式Outlets购物中心形态，广州Outlets业态无论从经营规模、服务水平、组货能力还是消费观念方面已大大升级。
现象
广州名牌折扣店如雨后春笋
5年销售翻了近4倍，这是天河城百货在番禺万博中心的Outlets店交出的成绩单。据悉，该店在2006年开业第一年销售额为8000万元，到2010年销售额已达3.8亿元。
“这也是天河城百货为什么如此热衷于Outlets，花重金再造美居中心店的原因。”天河城百货一位高层表示，美居中心Outlets店经营面积超过2.2万平方米，除了引进原有的品类外，还首次加入电器及运动器材等家居类用品。
而看中这一块蓝海的还有广州友谊集团，其与长隆集团共同投资20亿元开发“长隆友谊购物公园”，首期面积将达6万平方米，预计2012年建成开业。“名牌＋实惠＋休闲度假将是未来Outlets的经营理念。”广州友谊集团总经理王银喜表示，“购物公园”这个概念还是在全国首次提出。而广州丽柏广场副总经理王雁也表示：“目前已看中的几个Outlets店址正在洽谈，店面将类似于日本横滨港码头Outlets综合店，届时将整合丽柏广场内国际一线品牌资源。”另据悉，广百也在对这一业态进行初期选点。
事实上，近几年来，各地区域百货龙头都在进军Outlets业态，包括燕莎、百联、金鹰、华润、友阿等商业集团，全国约有各种规模的Outlets 200多家。而最有代表性的是“广东省新十项工程”之一——三水奥特莱斯世界名牌折扣店华南旗舰中心，该项目总投资138亿元，规划面积达150万平方米，首期将于今年开业。引进品牌包括POLO、迪奥、纪梵希等品牌在内的近500个世界名牌，售价仅为一般商场的10％～30％。
分析
名牌需求增大 折扣店受青睐
据悉，Outlets概念起源于美国，诞生于成熟的品牌竞争。对于由百货企业发起的这股热潮，广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，广州百货竞争激烈，经营商品同质化严重，大家都在找新的利润增长点。据了解，多家上市类零售业企业去年利润率同比呈现下滑，其中广百股份营业收入58.25亿元，盈利仅1.74亿元；广州友谊营业收入35.86亿元，利润总额仅4.35亿元。相较之下，Outlets这几年成长则相当抢眼。
中国购物中心产业咨询中心主任郭增利认为，国内已有大量成熟的品牌，随着消费者对名牌需求量增多，Outlets也有了经营的土壤。他指出，Outlets的核心内容是“品牌＋折扣＋直销中心”，国际一线品牌汇集到一起,通过减少中间代理商加价的直销方式，让消费者能用较低的折扣买到商品。
广州华忆百货总经理高建国认为，百货公司开Outlets有先天优势。目前很多Outlets店一方面拥有自己的采购员，不用通过代理商，采购成本比原来低了很多，其中的差价让利给了消费者。另一方面，百货公司可利用资源整合能力，引进工厂直营店，自建折扣商品生产线批量生产。比如nike、李宁这些运动品牌，本身有两条生产线，一种是生产正价产品，另一种是专门生产折扣产品，这样不仅能保证商品价格的低廉，又能保证齐码持续供应。
专家
广州高端品牌市场仍待开发
不过，也有业内人士指出，目前广州缺乏高端Outlets名牌折扣店，经营的商品基本上是百货公司的一些品牌过季商品，PRADA、GUCCI、DIOR、VERSACE等国际一线品牌更是难觅踪影。
对此，黄文杰指出，如同百货店一样，Outlets也有高端与大众之分。广州目前高端百货的竞争不充分，高端Outlets缺失也是情理之中。但随着今年太古汇、友谊国金店、高德置地、太阳新天地等高端购物中心开业，高端Outlets一定会在广州绽放，丽柏广场、广州友谊进军高端Outlets就是其中一个信号。他认为，不管大众还是高端，Outlets之间的较量，首先是货品的较量。尤其是经营国际一线品牌的高端Outlets，货源可持续性显得更为重要，如果全由国外进口，则有关税问题，能否拼得过有零关税优势的香港Outlets是一个考验。
丽柏广场副总经理王雁则表示，他们计划开出的Outlets店，将由国际一线品牌在欧洲总部直接拔货，大部分商品在五折以下。她指出，未来小规模或纯服装类的Outlets将难以生存。
郭增利则指出，高端Outlets要成功有几个特点，一是前期定位与规模，二是与奢侈品牌的关系如何。他认为，高端Outlets可借鉴日本，既有迪奥、纪梵希等国际一线品牌区，也有经营本国知名品牌区、运动品牌区等，再加上娱乐休闲配套设施。当然，也不能完全照搬发达国家的模式，而必须找到市场的最佳结合点。
