不仅是金鹰百货嘉宏店5月底要开业，从现在到明年底，常州城区至少有11个新的大型商业项目投入运营；而在未来3年内，新增商业项目总数超过20家。当我市商界一位老总上周末掐指计算后，记者不禁为这两个数字感到吃惊。
大量进驻的这些商业项目中，除了以单体店亮相、大型综合百货、中型主题百货等业态外，万达广场、万博国际广场、金鹰国际等一批商业项目，以城市综合体在我市商业领域发出新的声音。这些集住宅、办公、商业、酒店、休闲娱乐等多种功能于一身的大面积综合体的出现，也让常州商界人士意识到：我市“多中心时代”将提前到来。
11个新项目，形成“一主两副”商业中心
先来看看11个新商业项目的大概分布图。
城区板块：从延陵东路到延陵西路，直至怀德路，分布有万博百货北岸城店、常州大酒店地块即将改造推出的综合体项目、万博国际广场、百盛、金鹰国际综合体项目；晋陵路则有金鹰百货嘉宏店；
新北板块：万达广场、八佰伴新北店、百盛新北店；
城南板块：万博城市广场综合体、金鹰百货湖塘店；
这清晰显现了常州商业格局的鲜明变化：已从传统的“一个城市商业中心多个点”的格局，开始向“多心多点、一主两副”的格局转变。目前，消费者所认知的市级商业中心，仍然是由延陵路上传统的购物中心、泰富百货、泰富广场、新世纪等百货店共同组成；但未来，市级商业中心则增加3个城市综合体共6个新商业项目；而在城南，随着已有的富克斯综合百货商场，武进购物中心“Shoppingmall”试运营，新城尚街、茂业百货的建成开业，湖塘商业副中心正快速成型；而在城北，有了万达广场的支撑，也加速了这一区域商业副中心的形成。
城市综合体，成为商圈发展的推进器
相比目前常州单一的百货业态和设施，以新兴业态面目出现的万达广场、万博国际广场，可以一站式满足人们的所有消费需求。从万达广场现已完成的招商项目看，它几乎囊括了常州各大商场引以为豪的一些强势业态，以及个中的强势品牌，打破了百货店一统天下的格局。
因为有了城市综合体的介入，常州百货业原本几个大商场之间的竞争，转化为几个商圈之间的竞争。一些业内人士称，商圈之间的竞争主要是看它们定位的差异化，目前城北和城南两个商业副中心商圈的定位主要是休闲购物，而市级中心商圈更侧重商务化，偏重于高端商务人群，两者之间有错位。
对于各自的综合体项目，开发运营商都显得信心十足。他们谈到，在“一主两副”商业中心里，体量较大、规划配套全的综合体项目，起到了一个重要支撑作用。他们不仅填补或完善了区域商业，全面解决周边居民衣、食、住、娱等多种需要，还与四周的其他商业业态连成一个更大的“综合体”，构成一个新兴商圈。
品牌争夺，让代理商有了一定的主动权
“一会儿是金鹰百货，一会儿是万达广场，都找过来，希望我们能进去经营。”不止一个品牌代理商称，最近一段时间，频频招手的新商场还承诺：在随后开出的其他商场中，会给予更多优先入驻及其他优惠政策。
一女装的代理商柴某是新商家的抢手人物之一。据她称，早在今年年初，万博百货北岸城店和万达广场，就不断与她接触，开出的进驻条件都不错。万博百货北岸城店许诺：只要入驻，给出一楼最佳柜位，装修费用由商场贴补，收取的扣点也仅15%；万达广场给出的租金政策也很有吸引力：入驻合同5年一签，100平方米专卖店每年租金在30万元左右。
而另一位代理韩国服装品牌的代理商也表示，以前常州就那么三四家商场，得想方设法挤进去，有时为了柜位的好坏，还得一次次求人，甚至不惜牺牲利益，放低条件；现在，商场间有了竞争，进不进去做，进哪家，品牌代理商有了一定的主动权，地位明显改变了。因为，真正的品牌也就是那么多。
（常州日报）
