梁嘉欣 选择这项运动，"我也为了自己更好看。"郁亮风趣说道。
4月16日，郁亮再次来到媒体面前，并换上了一套专业的自行车赛服。
当问及郁亮最享受的是运动的过程还是结果时，他立马表示："过程是很枯燥的，怎么享受？但结果很可爱。尽管累得一塌糊涂，也会觉得特别开心。"
郁亮称，争强好胜的他只在乎最后一刻，并时时要以第一为目标。就算哪天成了第二，下次也要争第一。
确实，这种"争第一"的心态，在万科的发展上表现得淋漓尽致。
赛后，郁亮再次与众媒体聊起了万科，聊起了万科"争第一"的种种。
"光指销售规模，我们确实第一。"郁亮表示，但领跑的概念不止单指规模，还有企业对整个行业的指导水平提升等都要有所贡献。
以下为4月16日万科自行车赛后，万科总裁郁亮与媒体恳谈会实录：
保障房的博弈
毫无疑问，保障房一直是业界关注的焦点。至今，万科已参与了300多万平米保障房的建设。但郁亮始终表示，并没有找到赚钱的路。他以广州万汇楼为例，不算利息，万科需要57年才能收回成本。
"这个钱好像不应该赚，赚了以后说不清楚，为了赚这一点小钱反而会惹很多麻烦回来。"郁亮表示，希望万科在参与保障房的建设上采取代建模式，"赚一块钱就够了，这样又做得比较纯粹。"
郁亮表示，现在很多人把房价的高低看成调控成功与否的关键，但实际上调控的目的是要让更多人有房子住，而不是让更多人买房子。而目前保障房的建设基本上大部分解决了有房子住的问题。
"至于说，未来市场保障房做好了，商品房如果还不放开就是有问题了。打个比方，现在我把两套90平米的房子打通来用，无法再购房，但我也有改善的需求，这方面我自己能解决，但问题在于未来是否能给我购房的资格。"
郁亮续指，目前的制度建设至关重要，房地产市场重新再设计之后，制度怎么安排，"哪些人是通过市场自己解决，哪些人群需要政府照顾安排解决，需要政府安排的这部分哪些是通过经适房、安居房完成，哪些是通过租赁完成，这些不同人群的进入和退出机制现在基本缺失。"
他称，如果没有制度的建设，那么今年大力推建的保障房最后又会成了一笔浪费。
限购影响大
与大多数开发商看法一样，郁亮亦认为，目前的调控比之前几轮更加严格，限购影响更大。"现在的历史不是简单地重复2008年，当时降价一定能解决问题，现在不是没钱买，而是没有资格买，这时更考验房企的营销水平。"
"我们有各种手段，不只是价格，在目前的环境下，关键要看我们的营销能力。现在外面环境不好，核辐射让吃饭的人少了，但总会有人要吃饭，既然有人吃饭那大家都不会饿死，让全部人都上我们家吃饭不就行了吗？"
郁亮透露，到目前为止，万科的发展战略并没有因为调控而调整，在2008年制定发展战略之时，就曾预计未来的生活会处于长期的调控之中。"倒不是说每一个方法都能够预测得到，但现在市场上出的各种各样的政策也没有超出过预期。"
