利星名品陈敏的创新模式:定位“快时尚”特色商场

   2011-04-22 浙江日报10240

  
(陈敏,铭德广场 利星名品董事长)

  对于新商业文明的话题,铭德广场 利星名品的女掌门人陈敏从2008年引进第一家快时尚品牌ZARA开始,就已经在思考。在3年多的实践当中,她探索出了“定位年轻快时尚、聚集主题门店”这条完全不同于其它商场的经营之路,以及“诚信、创新、坚持、务实”四条新商业文明准则。3万多平方米的铭德广场 利星名品在杭州并不算大商场,但是陈敏提出的“快时尚”的独特定位,使利星引领了国际潮流、聚集了人气、带来了快乐。

  “创新”才能吸引消费者

  “诚信经营是任何一家企业必须具备的素质,利星也不例外。”陈敏开门见山地说,“但是在诚信之外,我认为每家企业都应该找到适合自己的发展重点,以及所应该遵循的守则。对于利星而言,除了诚信,还需要创新、坚持、务实的精神。”

  如何才能使一家面积不大的商场,成为具有吸引力的商场?这是2007年陈敏接手利星之后一直在思考的问题,最后她选择了创新改变。她提出,利星需要走一条有别于传统百货商场之路,才能在竞争日益激烈的杭州百货界站稳脚跟,才能把真正有价值的商品和生活理念、生活方式带给杭州的消费者。

  作为一家定位于年轻快时尚的特色商场,如今利星的品牌已经拥有大量的拥护者。陈敏表示,这些都源自于利星经营模式的创新,以及创新之后的快时尚品牌所带来的低碳、快乐理念。

  “坚持”赢得供应商青睐

  在面对国际一流供应商的时候,陈敏认为只有“坚持”,才能取得“共赢”。“坚持能体现诚信,能完成更多的创新,也是一种务实的精神。在新商业文明的诉求中,坚持可能会被很多人忽视,但是我们却视为法宝。”

  与别人不同的是,陈敏更注重在坚持的过程中注入快乐的精神。陈敏说:“快乐一直是我追求的状态,对消费者也好,对供应商也好,始终以快乐为过程,以快乐为目的。”

  她以辛苦并快乐的心情引进品牌,每个品牌进驻的背后都有一个关于“坚持”的故事。“记得2008年ZARA开业和2009年无印良品开业之时,来自西班牙和日本的负责人都曾说过,杭州的第一家店之所以选择开在利星,原因之一是因为与利星的沟通很快乐。”

  以“务实”精神培育员工

  一个企业的发展当然离不开供应商和消费者的支持,但是员工是企业的基石,只有基石稳固了,企业才有发展的潜力。陈敏说:“在新商业文明发展模式中,对供应商、消费者和员工三者的重视缺一不可。”

  在新的商业模式之下,陈敏认为用人理念也应该有所创新,于是提出了“适用即人才,有为才有位”的公平开放务实的用人原则,为年轻有激情的员工提供更加广阔的舞台。“大人不华,君子务实。”一个发展中的企业需要务实的年轻人。

  (王静 沈丹萍/文 沙德安/摄)

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