让几乎所有小区头疼的新老物业交替问题，在矛盾集中的建外SOHO西区反而平稳完成。北京市新的物业管理办法实施后，建外SOHO西区签出首份“四方”协议，聘请专业机构作为第三方监督、评估物业交接过程。
首份委托案例诞生
记者昨天在建外SOHO西区业委会见到一份委托函，盖着业委会、新物业、老物业以及作为第三方评估机构的中物公司四个公章。这是北京新物业管理办法规定新老物业交接引入第三方机构后产生的第一份委托案例。
在评估监理机构的介入下，经过招投标，4月17日，城建物业取代港铁物业接管西区。
根据新办法，西区业委会在建委网站上，选择中物评估作为第三方机构完成物业交接。中物评估再从建委专家库中抽取5位专家组成评估组。
业主家底一清二楚
“以往物业交接只是简单的图纸和文件证书，西区这次交接整理出的资料多达百余箱，装满两间屋子，包括建筑图纸、物权资料、设备和共同部门资料等，前所未有地列出业主的家底。车位有多少，橱窗等公共部分的经营收益有多少，终于有了明白账。”业委会顾问邵里庭说。
财务交接顺利进行
财务也是交接难点，老物业带走物业费，却隐瞒拖欠大笔供暖费、水电费，这笔隐性债务只能由业主承担，第三方评估机构的介入，“4月17日之前的债务全部由老物业负责，与业主无关”，黑纸白字地明确下来，老物业将140万元预收物业费以及公共收益转交给新物业。
记者采访得知，这次评估花费16万元，占全年物业费的1%。这笔费用在物业费里早有立项，所以直接从物业费里扣除。
