热心公益事业
王健林认为，中国企业不应等到富有之后才来做慈善，必须在发展过程中，就承担社会责任，推动公司慈善。万达集团23年来始终坚持“共创财富，公益社会”的企业宗旨，在企业发展壮大过程中，逐渐做大慈善事业。公司内部形成了良好的慈善文化。
迄今为止，万达集团投入在公益事业上的资金累计超过27亿元，是中国民营企业中投入最多的企业。这和企业的价值观有关。万达集团的领导和员工在王健林的影响下，都在寻求着更积极的精神生活，慈善事业成为一个选择。
王健林承诺，扶贫济困中，教育的重要性非常突出，今后万达的慈善事业还会按照这个主线来进行。
“我个人退休后，也会去专门从事慈善基金方面的工作，这是我个人一直以来的价值观和追求，企业的行为与我的人生价值观也有直接的联系。”这是这位仁者的未来畅想，王健林勇于担当的性格秉性，表现在民族大义上，就是不求索取的付出。大道无疆，这就是慈善。
2010年1月，中国西南地区遭受百年一遇的旱灾，万达集团率先捐款4000万元；2010年4月，青海玉树大地震，万达集团第一时间捐款1亿元；2010年11月，为弘扬中华优秀传统文化，王健林个人捐款10亿元，用于支持南京大报恩寺重建，这是中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款！
王健林说过：“中国的企业当中，万达的实力肯定不是最大的，民营企业家当中，我个人的钱也肯定不是最多的。这些年来，万达的公益事业服务最多，这不但没有拖垮万达的发展，反而使万达的发展更快更好。”
慈善是王健林的性格，久而久之，也成了万达人的性格。万达23年捐款27亿，在企业发展慈善业的康庄大道上，万达已经让人很难望其项背。
勇于“解剖”自己
2005年，在广州第一届商业地产博览会上，万达掌舵人王健林出席并发言。他没有大谈万达商业地产成功经验，反而自报“短处”，并总结出八点心得。王健林此举惊得所有与会者目瞪口呆，随后掌声数次响如雷鸣，光明磊落的王健林在那一刻赢得了所有人的尊重。当天的会议创造了一个纪录：与会者无一中途离场，会场中的人反而越聚越多。
“与其别人说，不如自己说。”此后王健林在类似场合多次“自揭伤疤”，以期所有人都来对万达进行评判和监督。
快乐的“工作者”
王健林一向崇尚快乐的工作，快乐的生活。快乐的工作成为万达集团中一种独特的企业文化，被万达员工所津津乐道。对于王健林而言，他从来没有指责过任何一位员工工作懈怠，他的方式很特别，那就是他本人在树立工作的榜样。
也许你永远也不会相信，作为集团掌舵人，在万达集团总部，王健林是每天来得最早的人。如果不是出行考察公干，每天7点1刻，出现在万达集团总部办公楼里的第一个身影，肯定是他，几乎20年如一日。这里附上一份王健林的工作时间表，让我们来看看这个中国商业地产的缔造者的一天是怎么度过的：7：15――到办公室，看早间新闻；7：35――整理工作文件；8：00――听取集团各系统负责人汇报工作并布置工作，直到午餐；12：00――午餐；13：00――继续听取系统负责人汇报工作并布置工作。17：00――下班。
万达集团发展如此之快，皆因其发展变化是以天计，而不是以年计。“王董事长这样的身份都能这样工作，我们工作哪敢懈怠。”采访中，万达员工如此表示。
