3年“疯长”迈向百亿帝国
欧亚达家居的“疯长”开始于2009年。
2009年，金融危机的阴影还在笼罩着家居这个颇为敏感的行业，大部分的家居卖场都在收缩“过冬”。但就是在这个时候，欧亚达集团在“黄山高管会议”上却制定了“弯道超越，逆市飞翔”的扩张计划。
欧亚达集团掌门人徐良喜回忆道：“金融危机对于欧亚达而言，既是挑战，更是绝好机会。”这位来自木匠之乡江西丰城的果敢企业家，相信“得中原得天下”，将鄂贑湘豫浙地区连成一片，组成了欧亚达家居全国连锁最坚实的大本营。
跨越发展正当时7城24店齐发展
2009年8月，欧亚达河南洛阳店闪亮登场，开业期间实现商品销量近2000万；2009年9月，武汉第四店建材家居汉阳店开业；2009年11月，济南北园店开业……2009年，欧亚达还成功签约了总体经营面积达11万平米的天津红桥、南开两店，全国战略布点今年增至6座城市10家店。
2010年，欧亚达家居继续在东、西、南、北全线出击。5月29日欧亚达家居重庆江北店开业，2天销售额突破4300万，进军西南一捶定音；7月24日，欧亚达家居天津南开店盛装启幕，开业首日销售捷报2000万。天津红桥店也即将紧随其后开幕，与华北重镇济南北园店连成一片；8月16日，欧亚达家居控股沈阳百利家居，开创家居流通行业并购首例，迈出了进军东北地区的第一步。2010年一年在全国连开7店，欧亚达家居的发展速度令行业为之瞩目，并被称之为“欧亚达速度”。
2011年，欧亚达家居还将乘着“高铁速度”的东风，在全国启动13个大型项目：安徽芜湖店、辽宁辽阳店、杭州滨江店、湖北宜昌金东山店、广州黄石店、武汉徐东店二期、福建泉州店、武汉汉口旗舰店、长沙雨花店、武汉汉阳店二期、武汉光谷店二期、沈阳四店、重庆二店……实现全国30家连锁店、总营业面积200-250万平米的战略目标。
3月12日，欧亚达家居继去年在天津连开两店之后，第三个项目顺利签约；3月28日，欧亚达家居宜昌金东山店招商启动；3月31日，欧亚达家居杭州滨江店招商启动。短短半个月内，欧亚达家居在集团“三级跨步发展”——即“以武汉大本营为第一级，杭州为第二级，天津为第三级”战略指导思想的指引下动作频频，三个项目相继启动，为这个汉产家居帝国写下了注脚——欧亚达集团已然跨入快速发展的“高铁时代”。
屹立渤海湾 星耀大华北
纵观中国家居市场中高端家居消费热点城市的更迭，前期以珠三角经济区为主；中期则以长三角经济区和环渤海经济区为主；现在，500万以上人口的超大规模城市，天津首屈一指。欧亚达家居天津两店的快速发展，无疑是抢占了天津家居市场的制高点，重量级的商场打造引领天津家居业的市场细分、版图再造，势必再造天津家居业的新格局。
