本报讯（记者熊凤玲）4月28日，由万达集团开发的万达第三代城市综合体——红谷滩万达广场首批步行街商铺悄声开盘。由于市场认可度够高，开盘当日仅仅3个小时，首推260套步行街商铺全面售罄。
记者了解到，从3月30日营销中心开放，到4月28日开盘即告售罄，在短短一个多月的时间里，南昌红谷滩万达广场紧紧吸引了房地产业内外人士的关注目光——营销中心来电、来访与前来登记的客户络绎不绝，由于可售铺位稀缺，许多客户只能望铺兴叹……
红谷滩万达广场的成功秘诀究竟在哪里？红谷滩万达广场步行街商铺推出即告售罄，又给市场带来了哪些启示？带着这一问题，记者随后进行了深入探访。
商业王者风范，金版财富领地
万达集团在全国开发几十座万达广场，每一座万达广场都成为当地投资者眼中的财富发动机。经过23年发展，万达一路成功运营全国50余城，所过之处，皆是全新城市中心。23年来，万达广场已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，迄今，万达集团在全国共开业33家万达广场、15家五星级或超五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。万达商业地产公司持有开业收租物业面积566万平方米，计划到2012年开业70个万达广场，持有收租物业面积1300万平方米，年租金收入70亿元，成为世界商业地产行业绝对领先的领军企业。
红谷滩万达广场是万达第三代城市综合体典型代表作，汇集了万达第三代城市综合体的所有优点，五星级酒店、大型商业中心、休闲娱乐中心、室内外双步行街、高级写字楼、精装SOHO六大顶级业态优势组合，融购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、办公等多种城市功能于一体，带动城市商业与消费、生活品质的升级。同时，红谷滩万达广场占据了南昌CBD这一肩负着引领南昌迈向国际化大都会未来所在区域的核心区位，政策的大幅度倾斜，机场、铁路、地铁、公路四大立体交通体系与市政公共配套设施的完善升级，让项目所在地成为毋庸置疑的财富领地，带动滚滚商机，成为投资热门之选。
国际商业巨头聚领商机
万达集团世界独创的“订单式商业地产”模式，成为万达第三代城市综合体一路成功运营全国的制胜法宝，2011年，万达集团将这一模式带入南昌。商业订单在前，建筑建造在后，万达集团与全球数十家跨国企业签署联合发展协议，与全球众多500强商业巨头和国内顶尖商业连锁企业结为“战略合作伙伴”。这些独有的商家合作伙伴资源合成了万达的核心竞争优势。万达广场建到哪里，万达的战略合作伙伴就紧跟到哪里。
红谷滩万达广场带领世界500强商业巨头强势进驻南昌，其中，许多国际著名大品牌都将是首次在南昌出现。国内发展最快的时尚连锁百货——万千百货，全国目前最好的连锁式量贩KTV——大歌星，国内第一品牌的室内电子游乐城——大玩家超乐场，占有全国18%的票房份额、亚洲排名第一、同时拥有11个影厅和IMAX厅的万达国际影城等世界500强品牌强势入驻……这一切，将为红谷滩万达广场积累丰富稳定的客流资源。
专业团队全程成功保障
据了解，万达所到的城市，每一个万达广场都成了当地人气最旺的购物中心之一。有不少行业资深人士分析，万达集团在商业地产领域之所以能够快速发展，主要是在于其自身完整的产业链，包括项目选址、规划设计、开发建设、订单招商和后期经营管理。这要归功于万达集团手中掌握的两张特殊王牌——万达商业规划研究院与万达商业管理有限公司。
万达商业规划研究院是中国唯一一家专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构，是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分，担负着万达集团所有开发项目的各项业务，并全程参与产品定位、成本控制、技术支持等工作，每年承担的商业建筑设计任务超过1000万平方米。
万达商业管理公司是全国唯一一家全国性商业管理连锁性企业，经营管理范围覆盖全国所有的万达广场，创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录。万达商业管理有限公司具备商业规划、招商统筹、营运策划及营销推广的强大优势和整合能力，拥有丰富的商业资源，强大的运营管理能力，以领先国内的商业运营模式，确保万达广场无论建在城市中心还是新发展区域，都能开一个旺一个，成为万达集团的核心竞争优势和全国知名的商业管理品牌,也是万达集团商业地产快速发展的核心竞争优势之一。
运营管理是万达广场快速发展和成功的根本保证，万达广场根据不同业态、不同商家的经营需要，为商家提供完善的物业条件、创造宽松的经营条件，减少商家除店面经营以外的人力物力投入。在经营过程中将坚持统一管理、统一营销的打法，通过整合各界资源，与商家共同策划营销活动，形成整体竞争优势；拓展各类旺场活动，持续保持广场人气，辅助商家进行销售；为每个商家创造良好的经营环境，为商家提供良好的经营保障。
