沃尔玛染指中国电子商务逻辑:40天敲定入股1号店

   2011-05-19 21世纪经济报道9340

  黄婕 上海报道

  通过战略入股方式,全球百货业巨头沃尔玛正加紧对中国电子商务市场的布局。

  5月18日,位于上海的电子商务企业“1号店”正式宣布,沃尔玛公司将投资1号店,拥有该公司少量股权。

  当天,双方就此事联合在京召开发布会。而1号店创始人于刚在发布会前接受本报记者专访时透露,1号店主要是看中沃尔玛的供应商、物流和品牌等资源。

  40天敲定入股

  双方均拒绝披露沃尔玛此次投资1号店的具体金额和所占股份。不过,沃尔玛亚太区负责人程伟宾接受记者采访时强调,沃尔玛此度对1号店的投资仅拥有少部分股份,暂时来看无需通过商务部审批。

  2008年7月成立的1号店被业界称为“网上沃尔玛”。尽管成立时间仅有三年,但业务发展迅速,目前可提供超过7万个品种商品。

  通过入股1号店,沃尔玛染指中国电子商务市场。而在1号店之前,沃尔玛还传闻大幅投资另一电子商务企业京东商城,但最终未能成行。

  京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东在其微博上表示,就沃尔玛入股一事,京东与之进行了长达半年的谈判,双方就估值等细节已经全部谈妥,只是关于沃尔玛控股京东商城直至全盘收购的要求没有达成共识。

  最终,沃尔玛选择了1号店。对于沃尔玛入股京东商城因要求控股权而作罢的消息,于刚表示不予置评。但他同时强调,在整个谈判过程中,沃尔玛从未提及任何控股权问题,未来也不会参与1号店经营。

  于刚表示,尽管沃尔玛只占少数股份,但是双方的合作却是“战略级”。1号店目前已经拥有一定的品牌和口碑,也建立了自己的供应系统和客户群。沃尔玛是世界级的百货企业,一直想进入中国电子商务市场。合作达成后,双方将在供应链管理、供应商资源、品牌、物流等方面共享资源。

  “我相信这是沃尔玛投资历史上效率最高的一次决定。”于刚说,双方的两个团队、十几名律师,奋战了十几个日夜,从接触到正式敲定合作细节,仅用40多天。

  与京东商城相比,“后起之秀”1号店在融资领域一直十分低调。该公司由前戴尔高管刘峻岭、于刚两人创立,2010年销售收入为8.05亿元,今年以来销售收入以平均每月28%的速度成长。

  除沃尔玛外,目前1号店的另外一个战略投资者为中国平安。

  “我们希望投资者带来的不仅仅是钱,还有其他价值。”于刚说,比如平安能够带来客户资源以及金融方面的服务。

  沃尔玛切入中国网购

  尽管只有“少量股权”投入,沃尔玛投资中国电子商务市场的举动还是引起了业界的高度关注。业内人士普遍认为,沃尔玛之所以积极投资中国市场,与其目前所处的竞争环境有密切关联。

  沃尔玛于5月18日披露的最新一季财报透露了部分信息。其2011年第一季度财报显示,当期净利润为34.3亿美元,同比增长3.8%,其中来自海外市场的销售额比2010年同期增长6.2%。

  沃尔玛海外销售额的提升主要由于沃尔玛拓展了在中国、智利和墨西哥市场上的业务。与此相比,沃尔玛2011年一季度在美国市场上的销售同比下滑1.1%,连续第8个季度出现下滑。

  与此同时,中国电子商务市场正呈现井喷式发展。据艾瑞咨询最新统计数据显示,2011第一季度,中国网络购物市场整体交易规模1700亿元,较2010同期增长100.9%。正因为看到未来的发展趋势和巨大的市场,国内外众多企业纷纷发力,欲借电子商务快速发展之势,完善线上销售体系。

  另一个重要背景则是,沃尔玛的竞争对手也在纷纷布局电子商务。在美国,亚马逊的网络销售如火如荼;廉价商品折扣零售商塔吉特(Target Corp)、办公用品超市Staples Inc和消费电子零售商百思买等大型零售商都正计划开设小型店铺。

  沃尔玛首席执行官麦道克(Mike Duke)也对外表示,公司正计划开设小型店铺,并拓展互联网业务以吸引购物者。而入股中国电子商务企业1号店即是该战略的一部分。

  事实上,沃尔玛曾经考虑过在中国自建渠道。2010年,沃尔玛在深圳建立了网上销售渠道山姆会员店。不过目前看来,这一尝试并不算成功。“我们没有讨论1号店和山姆店的关系问题。”于刚说,但是基于未来市场的发展,我认为最终合作大于竞争。

  值得注意的是,收购1号店前一个月,沃尔玛刚刚斥资3亿美金收购了提供社交内容过滤和分类平台的Kosmix公司。针对并购,沃尔玛副董事长、全球电子商务业务主管艾思华说,沃尔玛希望 “在日益快速增长的社交电子商务领域,增强能力”。

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