150亿“甩卖”7个项目后，在中国的房地产市场上，远去的是董(建华)氏家族的背影，日渐清晰的是亚洲最大的房地产开发公司嘉德置地在华的投资脉络。
5月11日，嘉德置地首席运营官、凯德中国常务委员会副主席、雅诗阁有限公司全球总裁林明彦首次透露，一度烂尾15年之久的天津“欧加华大厦”，凯德置地接手后更名为凯德·天津国贸，将于2014年竣工。
对于2010年1月收购的东方海外(00316.HK，由前香港特别行政区行政长官董建华家族掌控)7个项目，林明彦称，部分项目开盘后甚至高于凯德的预期。例如昆山项目，原计划销售价格大约为1万元/平方米，而实际售价达1.1万-1.2万元/平方米。
据林透露，未来3至5年，凯德商用在中国的商用地产项目将从现在的53家扩大到100家，雅诗阁服务式公寓在中国的规模将从现有的6000多套发展到12000多套。
150亿“甩卖”7个项目后，在中国的房地产市场上，远去的是董(建华)氏家族的背影，日渐清晰的是亚洲最大的房地产开发公司嘉德置地在华的投资脉络。
嘉德置地在中国已形成清晰的业务格局。旗下包括凯德置地(中国)投资有限公司、凯德商用中国、雅诗阁中国和凯德惠居(中国)，主营业务分别是住宅及综合项目、零售商场、服务公寓、平价商品房。
林明彦介绍，目前嘉德置地在中国的业务布局中，住宅和商业地产(包括综合体开发)均约占35%，商场约占20%，服务式公寓约占10%，凯德惠居目前在华仅有一个项目，四大业务单位及其所涉金融业务，由凯德中国常务委员会协调管理。凯德中国去年销售了近3000套住宅，今年计划增至4000多套。
尽管公布了庞大的扩张计划，凯德的投资风格依然保守。据林明彦透露，嘉德置地目前的净资产负债率约为20%。帮助凯德屡屡安全渡过金融危机的生意之道是平衡和取舍。据了解，嘉德置地在中国业务占比至多从目前的36%增加到45%，否则便会打破这种平衡。
在中国开展业务同样面临取舍。注入新项目，以房地产信托投资基金(REITs)获得下一步的发展资金，是嘉德置地最擅用的融资模式，也令国内众多开发商艳羡不已。凯德中国会选择最好的商业项目注入上市信托基金，出让一部分股权给投资者，凯德扮演管理者的角色。
“取舍”还体现在，凯德中国对旗下的物业也并非一味持有，也会适时毫不犹豫地卖出一些项目。例如，坐落在北京CBD最核心地段的SK大厦，即是SK集团从凯德中国手上获得。嘉德置地近日发布公告称，公司将以约1.526亿新元(约合人民币8.0086亿元)出售位于中国上海青浦区一处面积14.4657万平方米的住宅用地。近日还宣布以4900万新元出售江苏昆山市的希尔顿逸林酒店。
进入中国17年后，凯德中国的业务已经渗透到了中国西部的二、三、四线城市。例如，在成都，凯德商用旗下已开业和在建的商场就有5个。在整个四川省，凯德商用共有10个商场项目，包括在德阳和绵阳这样的城市。住建部政策研究中心主任陈淮在“凯德商用中国2011零售商发展论坛”上表示，这是符合政府政策鼓励的方向的。
凯德商用总裁林明志看好商业物业未来在中国三、四线城市的发展前景，但新加坡人目前最关心的不是将要新建的47家商业广场，也不是资金，而是如何经营好现有的商业物业。
“商业地产对资金的要求很高，一个综合体项目除去土地外，资金净投入四五亿，按照新加坡的经验，商场不会拆散来卖，如果做不好，很难翻过身来。”林明志说。他说，凯德在中国的最大感受是，必须了解当地人的需求。并非把新加坡或者美国最好的商场搬到中国的某个地方就会大获成功，每个地方有不同的需求。
