世界上最大的家具业零售公司宜家家居(IKEA)将在今后7年内以北京、上海、深圳、广州四地为中心在中国拓展，至2010年，宜家家居在中国新增店铺数量达到10家到12家。宜家家居中国区发展部总监高峰日前在深圳筹划开设连锁商场时透露的。
宜家家居中国区总裁日前来到深圳，主要考察宜家家居在深圳分店的选址。宜家在开设分店时的选址不同于其他的零售商，其他零售商主要采用的是租赁店铺的形式，而宜家则是通过购买地皮方式，在深圳新建一座商场。这样，拥有自己的物业就能够保证公司不受租金上涨等方面的影响，保持价格的连续性。目前，深圳市政府已经为宜家提供了四五块可供选择的地块，现双方正在进一步协商中。
在深圳开设分店只不过是宜家庞大扩展计划的第一步，据高峰透露，宜家计划未来7年在中国新增10家分店。新店店址将会以北京、上海、广州和深圳为中心进行扩展。目前，宜家家居已在全世界29个以上的国家和地区拥有160多家商场，其在上海、北京的连锁商场分别于1998年和1999年设立。据了解，目前宜家家居从中国采购的商品占宜家家居全球采购量的15%，现宜家家居从中国采购的商品达到54亿元，而到2005年，将使采购量达到100亿元。
据了解，宜家在深圳主要奉行中低价策略，业内人士认为，这也许是宜家在中国经营策略和价位调整的信号。
店铺的稀少，是宜家在中国销售额不高的主要原因。从1998年到2007年的9年间，宜家只在中国的北京、上海、广州、成都开了4家店。而正是因为缓慢的开店速度和并不低廉的价格，让宜家在国外平民家居的形象到中国被彻底颠覆，它在这里被小资情调的“宜家粉”们所推崇，但这样的开店速度显然也不能赶上“宜家粉”们对该品牌的热爱。在2008年间，宜家迅速开出了大连、南京和深圳3家新店。宜家亚太区总裁杜福延说，今后宜家每年要在中国新开两三家新店。
一位国际房地产顾问公司的员工分析称，欧美等家居市场日趋饱和，而像日本这样的市场又不大适合宜家的低价策略。再加上跨国零售公司销售利润虽然达10%以上，但与商业地产升值空间相比，投资回报率相差甚远。基于此，宜家开始在中国市场其他领域寻求投资点，英特宜家来到中国。
市场策略的改变，让英特宜家在中国开始像其他地产商那样，到处圈地。“找地是我们在中国开店的最大挑战。”宜家中国区副总裁吉丽安说。目前在中国寻找好的地块越来越难，但受金融危机影响，土地的供给会比以往有所增长，反而为宜家发展提供了更多机会，因此公司只会加快开店速度，而不会放慢脚步。
事实上，各地政府早已看到了宜家家居对商圈的带动作用，相比其他地产商花高价拍地，宜家更像是被政府请去的。武汉市招商局表示，宜家之前一直对武汉市场犹豫不决，他们考察了武汉3年，武汉招商局5次制作商业计划书跟踪后，才被宜家认可，出手投资。
宜家一名员工称，和武汉政府一样，翘首以盼宜家到来的，还有沈阳、无锡、天津、宁波、杭州、西安、重庆、哈尔滨等城市。而武汉和无锡已经计划将建设宜家购物中心，沈阳的宜家家居商场也正在筹建中。
“整个购物中心将由英特宜家来管理，宜家集团经营的仍然是购物中心中的宜家家居部分。”宜家中国区公关经理徐丽德对《第一财经周刊》说。英特宜家购物中心已经在上海做了人员招聘，比如招商方面的人才。
其实，宜家购物中心在欧洲早已存在。在莫斯科，集购物、餐饮、娱乐于一体的宜家Mall，就是世界上客流最大的购物中心之一，这里除了宜家家居外，还有耐克、阿迪达斯、CK、ZARA等品牌以及超市、餐饮、酒店和电影院。这无疑是中国的“宜家粉”们所期盼的。
