图为品牌商与商业地产项目共融对话现场
主持人：感谢孙总，下面是互动环节，为了互动环节更加活跃，我想把环节的主持交给中国商报地产导报的颜菊阳主编。
颜菊阳：上午大家听了很多宏观上的趋势，接下来我们进行更为专业的，请企业来给我们解读现在的商业地产趋势到底怎么样，零售商跟地产商到底怎么样才能共融地发展。接下来的对话也是非常豪华的阵容，不仅有老牌的商业地产商，也有民营的新生地产企业，还有非常专业的零售商，所以下面让我们用热烈的掌声有请参与对话的嘉宾们。有请华润置地北京有限公司副总经理龙文凯先生，云南金典地产集团商业发展有限公司副总经理王开一先生，第六空间家居发展有限公司开发总监周永祥先生，国瑞城集团副总裁主力高占光先生，蓬德建筑设计(北京)有限公司 总建筑师董少宇先生。
商业地产运营的规律我们一直觉得是先商业后地产，我们今天第一个有请的是零售商来说说，因为在零售商业地产的开发中，大家都知道商业地产该怎么做，怎么才能共赢，更多的应该是零售商来说商业地产怎么才能赚钱。请第六空间家居有限公司开发总监周永祥先生。现在大家知道地产商要引进品牌商，如果说到具体的家居品牌的时候，在座有没有人能说出十个以上的国际品牌？我跟周总聊的时候没有回答出来，我不知道大家回答得怎么样？我们听听周总能不能跟我们聊一下现在在商业地产发展大的机遇环境下，零售商怎么看待商业地产的开发热潮，零售商在开发热潮中对商业地产有怎么样的要求？
周永祥：作为第六空间来讲跟开发商之间可以有一个很好的接洽。我们在江浙、华东可以说是首屈一指，在全国的发展刚刚才开始。我们现在所进的品牌，大家都知道服装LV、古驰这些大家都很熟悉。但是家居大家很可能都不太了解，我们在浙江说空间，他们给我说我们的家居太贵了。我认为未来在每个省会城市或者是一二线城市，对第六空间的引入是有机会的。我认为我们如果进入一个城市，跟很多的地方政府招商的一些主管都在聊，他们在招商的时候其实遇到一个瓶颈，他们要招几个高端一线的国际品牌进入当地政府是要花很多的精力去引进。但是如果我告诉他你只要找我来，我就可以带40到50个的一线品牌到这个城市，对这一块来说我觉得地产商可以和我们共同打造商业项目从装修到品牌引进到运营我们都是以5A的标准在做。
颜菊阳：接下来等于说周总跟我们说了一下第六空间对地产商要找铺的一些需求。接下来听听地产商怎么说。首先还是有请华润置地的北京副总经理龙文凯先生。
龙文旋：非常高兴今天跟这么多同行们一起聚在这里探讨商业地产的发展，我觉得主办方给大家这样一个机会非常好。大家聚在这里来一起来探讨，确实在现在这个时候，商业地产比较热，所以应该说大家都比较关注。今天谈的这个话题实际上是商业地产非常核心的一块。开发商和品牌之间的合作互动。我们要做各种各样的商业，这些东西能吸引一部分消费者，最终能够反复来还是希望所有的商铺自身的吸引力也非常重要，这样才能够把人流留下来，才能产生更多的消费。因为金融方面也说了，大家都在说，最重要的是你要有销售额。其实租金真的是第二位的，最重要的是销售额，只要有销售额，消费者能够认可这个商业地产才能成功。我们并不觉得是开发商主导或者品牌主导，其实最终是消费者主导成和败。
颜菊阳：其实地产开发上还是看销售额，其实还是非常重视零售商的。我在北京做媒体也知道，国瑞城也是这样，现在我们请国瑞城总裁助理高占光先生跟我们分享下国瑞城怎么做到跟零售商建立联系的？
高占光：我们也总结了一些自己的经验，我在这里抛砖引玉跟大家分享一下自己的经验。我们觉得国内的商业地产的发展趋势是比较蓬勃的。今年一季度全国的商业地产只是购物中心建筑面积的总和放量已经到了16500万方的比例。每年的增长速度大概是在16%到40%，所以这就要求我们的开发商和品牌商需要相互尊重，同时我们也应该把这种责任跟专业体现在我们的操作上面去。所以我觉得从开发商角度来看，我们是希望目前也在做，跟品牌的开发商去做战略的互动。我们目前在跟各大优质品牌签战略协议，我们希望通过知名的品牌商把商业氛围带动起来。品牌商也需要能够迅速完成自己的品牌扩张。所以我们能够配合品牌上达到双方共赢是需要开发商有一个专业的态度去做这件事情。
颜菊阳：接下来我们还一位很重要的地产企业的代表就是来自云南金典地产集团有限公司的王开一副总，请他跟我们分享一下心得。
