美妙的想法及构思并没有完全带来成就，无论是家得宝的周雷蒙，还是美颂巴黎的聂文江，他们都未能给来自于西方的这些大型跨国建材企业在中国寻找到根本的发展途径。他们似乎并不知道中国消费者到底需要什么，也不知道不同级别的消费者的习惯，更谈不上帮助“外来的和尚”念好中国这部“经”
2011年初，家得宝位于北京西四环的门店宣布正式关闭。家得宝是美国全球领先的家居建材连锁超市,拥有超过2200家的连锁商店,遍布美国、加拿大、墨西哥及中国。
至此来自美国、世界排名第一的家居建材超市算是正式与北京市场挥手告别。
这是家得宝新任总裁周雷蒙上任半年多实施的第三个关店计划。此前，家得宝已经分别关闭了位于北京分钟寺的门店和一家位于天津的门店。目前，家得宝在中国仅余7家门店，未来将何去何从？此时，家得宝依然对外宣称将照常向顾客提供优质的售后服务，公司会坚持在中国市场的长期战略，将继续在中国市场寻找机会。
无独有偶，仅仅过了3个月，又一世界500强、著名建材超市美颂巴黎由于经营困难，亏损巨大，决定提前终止并退出中国市场。美颂巴黎隶属于圣戈班集团法国圣戈班集团建材分销部，是欧洲建材分销商的领导者。在包括法国、英国、德国、荷兰和中国等20多个国家拥有3800多家商店。
家得宝关店，美颂巴黎业绩狂跌，这一切表明，世界巨无霸外资家居建材零售商在中国市场似乎都有些“水土不服”。
2006年底，家得宝成功收购了北京、天津、青岛、西安、郑州、沈阳6个城市共12家家世界连锁店，经过了一系列的投资整合和门店改造，与2007年8月26日在中国正式开业。目前，而在家得宝公司网站中，北京站点已经取消。而美颂巴黎公司的网站，也只剩首页可以打开。点击进入后，是5封公司的声明，证实美颂巴黎倒闭的传闻。
