沈阳:恒隆广场明年开高端店 兴隆大家庭将开奥特莱斯店

   2011-06-09 华商晨报5420

  一场商业市场跑马圈地的连锁扩张大战又将升级,沈城商业的竞争进入了新一轮的“战国时代”。

  市场表现:连锁扩张打破传统格局

  在经历过群雄割据的战国时代后,沈阳的商业脉络日渐清晰,市场格局也愈发明显。

  太原街商圈,中兴大厦、欧亚联营两大本土商场成功转制,纵跨中华路两端的商业咽喉要塞,其间又有新世界百货两家店和万达、伊势丹、新玛特花季等布点其中。在中街商圈,西有兴隆大家庭、皇城恒隆广场,东有中粮沈阳大悦城、新世界津桥路店,其间商场星罗棋布,更不乏商业城、新玛特等商业名企。在铁西,兴隆大天地、铁西万达广场、茂业百货纷纷进驻,与铁百、新玛特铁西店共同分食区域市场;金廊沿线更是成为国内商业巨头的抢滩高地。

  恒隆广场相关人士表示,凭借中街皇城恒隆店的品牌形象,明年将新开气势更为磅礴的市府高端店。中粮大悦城负责人介绍说,在沈北规划的新项目,也将为该地区形成新型商业圈而注入新的活力。

  随着商业竞争的进一步加剧,沈阳的商业大鳄们纷纷开始连锁扩张,纷纷跑马圈地的同时,不断完善集团自身业态。

  突破格局:错位经营进一步分化客层

  竞争格局的打破,势必引发沈阳商场新一轮的“商业大战”。而记者在采访中发现,品牌连锁新建商场都明显地表现出,错位经营,同时,客层分化明显。

  以中街为例,那里从来就不缺少商业百货,未来,东中街也将崛起更多新的商业模式。

  记者在新世界百货津桥路店看到,那里集合了五星影院、电玩城、自助餐等潮流硬件设施,此外,商场品牌方面也进行了重新规划和大幅升级,俨然一副购物中心业态的模样,吸引的是更多年轻消费人群,它的错位经营模式显露无疑,已经开始区别于新世界旗下其他的百货店模式了。

  无独有偶,让我们把目光瞄准浑南,现在浑南已经发展成城市新贵的居住中心,未来也将迅速成为商企的必争之地。

  辽宁兴隆大家庭商业集团相关负责人在接受记者采访时表示,辽宁兴隆大家庭商业集团继中街店、铁西大天地店后,将在浑南开出奥特莱斯折扣店,这是一个新型商业模式,它的出现,在丰富集团商业模式的同时,还将吸引更多品味消费人群,同时也将吸引沈阳及周边和辽宁省内主要城市的客流。

  省情研究所、省社科院研究员梁启东认为,商企集团在连锁扩张过程中,要避免同质化竞争,同一商业集团的模式和业态要错位发展,选址不要过度集中,此外商业模式还要网络高中低端客户,分化客层,为不同消费者服务,而对于外地商企而言,要充分了解南橘北枳的含义,东北客户群体,有自身特色,特别重视口碑相传,而如何做到本地化,对于外地商企来讲,则显得至关重要。

  急速扩张:要满足多元化需求

  商家井喷式的扩张,无论品牌形象的升级,还是整体定位的升级,决定市场的还需消费者的认同。

  业内人士认为,商家的定位调整是迎合现代人的多元化需求、个性化需求。细化商业业态,满足不同人群的不同需求。而商家的定位升级,除了区域性的覆盖,还锁定了规模非常庞大的消费客层,并对这些群体展开商业服务,这也是商家扩张定位根本。

  梁启东认为,未来沈阳将升级为国家级中心城市,城市覆盖率将日益提高,作为商贸型中心城市,需要更多更先进的商业模式注入。东北大学工商管理学院副教授郭德仁表示,连锁扩张,还要有独到的创新之处,服务不同的人群,最重要的是几家店要形成犄角之势,互补互利。

  (来源:华商晨报)

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