探源：竞争下的差异化选择
主题商业地产项目越来越多，对此，武汉谋城商业地产总经理熊江陵指出：“商业地产竞争越来越激烈，通过主题设置，细分了市场，甄别了客户群，对开发商进行项目推广、营销及招商会比较有利。”
以婚庆业态为例，“婚庆类商业动辄需要一两千方的店铺。它们通常会用1楼做一个漂亮的门厅作为接单场所，而摄影基地往往在二、三楼，这样的物业租赁需求对商业地产二三楼的门面去化非常有利。”熊江陵说。
思锐润业总经理何海涛认为：“商业地产项目进行主题定位，可以为商业项目价值加分，是消费者、投资者、开发商三方获益的行为。”
此外，商业地产项目定位于做什么主题，与该主题的市场消费力也有很重要的关系。虽然对目前武汉市的婚庆消费市场容量和消费习惯有诸多存疑，但在熊江陵看来，婚庆消费近年来的扩张导致一些开发商将目光锁定在婚庆主题这块。
有数据显示，目前武汉一年约有14-15万对新人办喜事，相关婚庆消费一年可达140亿元，且以每年15%的速度增长，在汉口扬子街等地已自发形成了婚庆公司一条街、婚纱摄影一条街等婚庆消费集散地。
困惑：炒概念还是做特色？
从主题商业的“自发聚集”，到百货业进行主题划分的“萌芽状态”，再到目前开发商主导的“做主题地产”，武汉主题商业其实走了很长一段路。
众所周知，商业地产项目的成功与否，项目的前期定位和销售之后的运营管理起着非常重要的作用。但一个不容忽视的问题是，一些主题商业项目表面上添加一些主题元素来抽象的表现主题概念，而产品本身的主要特征则很可能与主题并不完全吻合，纯熟概念炒作。
对于主题商业发展中出现的问题，熊江陵认为：“做主题没问题，但选择的业态一定要是市场需求旺盛的有特色、有主题的业态。”他认为，主题商业前期，不能盲目、一味的做零售规模。“主题商业初期，进行零售、体验、娱乐、餐饮等多种业态的组合，等到成熟之后再扩大零售的范围。”他建议。
上海弘基集团常务副总裁蔡谦建议：“开发商运作主题商业，不能把所有的钱都自己赚。”他以婚庆主题商业为例，“对婚庆市场的运作，婚庆协会对这个市场更有经验更有发言权，开发商不妨采取多方合作的方式。”
在何海涛看来，武汉此前的一些主题商业“形似而神不似”，失败的根源并不在于主题本身，而在于主题依托的基础商业。在其看来，光谷步行街项目开发经营多年来，其一期特色店、百货业态，二期旗舰店为项目奠定了较为坚实的消费人流和口碑，3期的婚庆街和酒吧街并不是单独存在，更重要的是依托于以步行街为核心的整个光谷商圈的基础商业。
现象：“主题商业”兴起
海昌极地海洋围绕儿童转，主打全家庭互动体验模式主题地产，世界城光谷步行街3期意大利风情街推出婚庆街及酒吧街，世茂嘉年华、华侨城欢乐谷建旅游类主题商业地产，宝利金广场设置3万平米的婚庆商城，以及几年前的美奇儿童城主打儿童消费……伴随着武汉商业地产市场供应量的加大，商业地产项目细分主题的现象逐渐多起来。
在海昌极地海洋世界，汇聚伪虎鲸、白鲸、北极熊、海象、海豚、企鹅等百余种极地海洋动物的海洋馆是项目的最大亮点，围绕全家庭休闲体验，项目商业业态还包括科普教育、亲子教育、海洋主题纪念品、特色美食等。“海昌极地海洋世界选在汉口中环线附近，借助便捷的交通优势，辐射消费人群不仅是武汉人，更是包含8+1城市圈在内的整个华中地区。”海昌极地海洋世界相关负责人介绍。
光谷步行街3期意大利风情街依托于文艺复兴时期的意大利风格建筑，多莫大教堂、爱情纪念墙、音乐喷泉、古罗马人物雕像等建筑、小品镶嵌其间，规划打造成武汉首条婚庆街和酒吧街。
（来源：楚天都市报 李梦醒）
