“我不是救世主，我只是一个有责任感的企业家，中国足球滑坡10多年的过程，不是两三年就能上去的。”3年5个亿，王健林和他的万达集团用这样的大手笔宣告着自己重返中国足坛，而围绕他们回归的话题却远远没有结束。不介入联赛经营、不参与足协工作，对中国足球异常熟悉的王健林，在砸出巨资后，公开宣称并不想当中国足球的救世主，但在与中国足协的合作中，他却处处彰显出他商界强人的本色。种种迹象表明，自嘲是“提款机”的王健林，仍将会在很大程度上成为决定中国足球未来命运的强人！
强势
“3+N”看足协表现
10年30亿为什么变成了3年5亿？
阔别10年重返中国足坛，在今年6月初有关万达回归的传闻中，流传的是万达集团将在未来10年投入30亿以上，但在上周日与中国足协签订的协议中，万达方面的计划却是3年投入5个亿。
从10年30亿以上，到3年5个亿，为什么会出现这样的数字落差？“我的计划就是3年，没有什么10年计划。3年之后看效果，如果还不错就继续(投入)下去，如果更糟了就结束。”在与中国足协的签约仪式上，军人出身的王健林显得很强势，掌握资本的力量，他甚至可以随意和足协官员打趣，“我的计划是3(年)+N(年)，N年要看足协的表现，好的话当然N越多越好，那……反正我们也退出过一次了，是吧。”大手笔的投入，王健林自嘲10年后回归中国足坛还是一个“提款机”，但他却并没有把自己当做中国足球的救世主。但在中国足协面前，他却有充足的理由表现得强势，“10年之后，中国足球搞好了是中国足协的功劳；10年之后，中国足球搞不好，那也是中国足协的责任！”
强权
协议确保绝对话语权
这次足协再不能脑门一拍说了算
3年5个亿的投入，尽管王健林刻意低调，既不要中国足协的职务，也不要联赛的经营权，但在这次与中国足协的合作中，王健林和他的万达集团，却将拥有其他任何赞助商都不曾拥有过的话语权。
在以往中国足协主导的赞助模式中，足协领导脑门一拍，随时能做出各种决定，比如随意改变联赛赛制等，过去的一些足协领导甚至还明确告诉赞助商，“你们把钱给我们就完了，至于钱怎么花，那是我们的事情！”然而，随着万达大手笔投入后，足协“独裁”不再，将会彻底受制于万达方面。据悉，在与中国足协签署的协议中，万达方面明确规定：在框架协议中所涉及的六个具体方面，只要其中一方面出现违约，万达就将全面终止合同。在六大具体合作方面上，万达的附加条款就很多，譬如中超冠名费的支付方案、需要经万达同意并不得挪用；为国家队聘请世界级名帅，也必须万达方面认可才会出资……作为此前曾和中国足协打过多年交道的商人，王健林通过协议的附加条款，确保了自己拥有绝对的话语权，也必然将让未来中国足球打上深深的“王氏烙印”。
强硬
两大硬指标不能违背
联赛停摆或取消升降级分文不给
熟稔中国足球，让王健林和他的万达集团，在这次与中国足协合作中表现强势的同时，在一些具体事务上，也表现出少有的强硬。据悉，在用总额1.6亿冠名最近三年中超联赛后，万达方面就给中国足协戴上“紧箍咒”——两大“硬性指标”将让中国足协不敢乱来。
在中超冠名上，王健林给中国足协提出的两大硬性指标：一是不得让联赛停摆；二是不得取消升降级。王健林之所以如此强硬地将这两大指标提出来，同样是因为他对中国足球的熟悉。中国足球职业化已经进入第18个年头，但其间联赛的乱象却层出不穷：早在1997年，为备战世界杯预赛，中国足协就曾有过“暂停联赛” 的想法，而在2008年北京奥运会前，又有领导想出“南北分区”的联赛模式，但都因为遭遇强烈反对而没有实施。此外，联赛在18年中也曾两次取消升降级。针对中国足协容易出台违反足球规律的决定，熟知职业联赛规律的王健林，才会如此强硬地提出这两项要求。以往，联赛赛程被腰斩、升降级被取消，赞助商们只能以减少赞助费来发泄不满，但王健林和万达集团却用了更狠的招数——如果足协违规、一分钱都不付！
