2004年末,哈尔滨商业地产开始活跃,随着乐松购物广场和万达商业广场的先后运营,更是呈现出愈炒愈热的景象。随着两年内将有上百万平方米的商业面积投入运营,整个哈尔滨商业格局正面临着前所未有的震荡格局。激烈的竞争必会导致平均利润水平的降低,也将会有一大批低水平的企业被淘汰出局。
哈尔滨万达商业广场从选址、招商、业态组合到物业无一不体现出一流的管理水平和丰富的产业经验。万达的进入无疑将对哈市商业地产市场带来极大的冲击与影响,甚至会加速洗牌重组的速度,客观上也势必提高哈市商业地产的建设水平和运营水准。
黄金地段再现万达品牌
哈尔滨万达商业广场占地面积4.7万平方米,总建筑面积15万平方米,总投资超过10亿元人民币。由4座大型商厦围合而成,两条步行街交叉贯穿,中心建有近3000平方米的休闲广场,并设有容纳500个停车位的大型地下停车场,规模堪称哈尔滨商业项目之最。
商业广场地处中央大街临江地段,南临友谊路交通干线。这里是哈尔滨商业文化与时尚消费的最前沿,日客流量可达30万人次。同时,也是长达1450米的中央大街上仅存的一块投资空隙,可谓是“绝版”的黄金地段。
大连万达集团商业发展有限公司招商总监曾对万达集团的选址做过说明,他认为好地段意味好商机。万达集团建设的Shopping Mall,在地段的选择上有着绝对的要求,例如天津的金街、沈阳的太原街、北京的王府井、南昌的八一广场、大连的青泥洼,繁华地段随处都可以看到万达商业广场。中央大街作为哈尔滨最为繁华的地段之一,通过一百多年的历史文化沉淀与积累,造就了不可复制的商气。
而且,随着哈尔滨城市重心的北迁,中央大街与友谊路地带将成为哈市商业区的核心。这里曾是哈市现代商业的发源地,拥有便捷的现代化交通,具备现代商业所必须的全部优越商流人潮,同时还集中着哈市著名的旅游景点,是商业旅游经济的核心区域,自然也是商家投资兴业的首选。
强强联合打造一流商业地产
此次落户哈尔滨,万达采用一贯的定单模式,牵手世界500强的零售企业进行战略合作。其六大主力店分别为大型超市购物中心沃尔玛、百货业连锁百胜百货、华纳兄弟国际影院、3C数码广场、苏宁电子广场以及拥有肯德基、必胜客的百胜餐饮集团。
在招商过程中,万达将商业广场不到10%的产权商铺对外出售,也就是沃尔玛跟华纳的首层 “现代生活馆”和“休闲流行馆”两个主题商场,并对两个商场进行了不同的定位。沃尔玛首层定位为“现代生活馆”主题商场,配合沃尔玛的消费人群,招商范围为通讯数码、品牌折扣、特色美食、眼镜音像等。华纳万达影城首层定位于“休闲流行馆”主题商场,招商范围为休闲运动服饰、流行饰品、旅游工艺品等。商场实行品牌专卖形式,固定租金,商家独立收银,大大降低了商家的顾虑,有效地减小了资金压力,同时对加盟商的品牌进入实行了细致的把关,杜绝了重复品牌进入卖场,以利于首层主题商场与主力店资源优势互补,避免了同质化竞争。截止到开业,万达商业广场基本完成招商。
在物业管理和后期经营管理上,万达集团针对商业地产特性,结合多年的物业管理经验,专门成立了商业管理公司,从全国各地招聘众多的商业管理人才,组成专业的商业物业管理团队对后期的运营、服务进行专业化的管理。