竞争日益激烈 贵阳百货零售业开始新一轮洗牌

联商网贵阳消息　年初，龙港百盛正式开业，当时的热闹场景，人们还记忆犹新。这是百盛在贵阳的第一家分店，无论规模，还是投入都较老店要大得多，显然，百盛已是立意要在贵阳这块土地上开枝散叶了。

　　紧盯着贵阳市场的，可不止百盛一家。从去年开始，大大小小的百货商场接二连三地“冒”了出来，国贸广场落户喷水池，本土的星力第三家店又接踵而至，新大陆百货“屯兵”大十字南端……着实令人目不暇接。

　　然而，在大呼过瘾的同时，人们也不禁疑惑着：贵阳人的购买力真是如此之强，以致成了众多商家眼中的“香饽饽”?

　　省城乡调查队的最新数据显示，2002年，筑城居民人均可支配收入约为7306元，在全国35个大中城市位列22，处中偏后水平。收入低了，购买力也高不到哪里去。那么，对商家而言，究竟是什么令他们这样乐此不疲呢?

　　“市场，当然是市场!”众口一词地，商家都这么说。

　　购买力小，相反的，市场潜力就大，尚有很大的空间可以挖掘。“现在的确不能说是很好，但未来的市场却是很令人期待的，”某百货公司经理告诉记者，现在的商战，争夺的不仅是眼前，更重要的是将来。

　　2000年，该公司进驻贵阳，对贵阳的消费市场已有了一定的了解和熟悉，正是基于战略上的考虑，再加上原先的商场规模偏小，已不能满足发展的需要，于是，便有了新的分店。

　　有此打算的又何止一家公司?以星力为代表，近年来，其扩张势头是有目共睹的。对今后市场的浓厚兴趣，是他们共同的目标所在。

　　商场多了，竞争自然也就激烈了。

　　细心的逛街一族时常发现，在不断有商场开业的同时，亦有商场在不经意间，无声无息地从人们的视野里消失了……“就像以前那家挺红火的丹璐名店，也不知道啥时候关门的。”市民刘女士说。

　　丹璐是一家小型的服装商场，聚集了好几个品牌的服装，在开业之初，还很受欢迎。然而，随着市场竞争的日益激烈，仅仅是简单意义上的品牌经营已经不再适应市场发展的需要，于是，丹璐只有关门大吉。

　　显然，位于喷水池的“百老汇”便是重蹈了丹璐的覆辙。尽管规模比丹璐大，口岸也比较好，但还是早早夭折。

　　对此，业内人士却表示，“不是偶然。”

　　实际上，早在开业之初，对于这家以经营服装品牌为主的商场，业界一直都很不看好。

　　“规模、实力都无法与人相比，地利之优又如何？”有业内人士如是说。他更进一步指出，这些小商场的撤出，只是一个信号，贵阳百货零售业的新一轮洗牌才刚刚开始，实力不足者很快会被淘汰出局。

　　面对如此残酷的商战，最大的受惠者当然是消费者了，逛的地方多了，有业界人士坦言：“贵阳的商战氛围还不十分浓厚。”

　　对此，常年出差的陈小姐深有体会。她注意到，在不少城市，同样品牌的服装，不仅款式比贵阳多，折扣也要低很多。“这是区域差异造成的，服装公司往往根据这一差异配货、定折扣。”一代理商解释道。

　　区域差异，其实就是竞争的激烈度决定的。虽然硝烟淡淡，但号角已响，旧的去了，新的又来了，在贵阳这个刚刚起步的市场，谁又能否认，惨烈的厮杀，还在后面......想要与其他城市享受同等待遇的贵阳人，应该不会等得太久吧？（消息来源：贵州日报　王琳　欧阳晶）