子品牌迪亚天天在近日独立上市，标志其正式脱离法国零售超市巨头家乐福。目前，不少社区折扣店都是利用母公司的物流链，从而降低商品价格。业内人士认为，无论以何种形式布局社区折扣店，都是为了争抢社区商业这块大蛋糕，从而挖掘新的利润空间。
迪亚天天脱离家乐福
全球第三大折扣超市迪亚天天不久前宣布，于本月5日在西班牙正式上市，这让之前“迪亚天天欲脱离家乐福成为一家独立上市公司”的消息成真。
记者调查发现，迪亚天天所属业态为“社区折扣店”，其不少商品的价格低于传统大卖场。一位消费者表示，其在迪亚天天买3瓶“原叶茶”饮料的花费为6.3元，这一价格已经比一般大卖场便宜。
除此之外，自有品牌也是其低价的“利器”。据了解，“迪亚酱油”等商品的价格大约比同类商品便宜20%。不过，迪亚天天负责人表示，目前迪亚天天在中国市场上的自有品牌的比例只有10%，尚未形成气候。
资料显示，迪亚天天是来自西班牙的折扣超市，创立于1979年。至今其在中国的门店数量达到400多家。
多依附大超市生存
除迪亚天天，目前中国市场还有一些社区折扣店。2009年，深圳就出现了小型便利店——惠选折扣店。此社区折扣店依附于知名的大卖场品牌沃尔玛。
据了解，目前几乎大部分社区折扣店，都是作为一些知名零售商大卖场的补充。一位零售业人士介绍，很多社区折扣店都借助大卖场的仓储空间、物流设施和人员，将大包装的商品在此分拆包装，然后以小包装直接配送到各个社区折扣店。同时，社区折扣店在需要补货的时候，往往会直接从邻近的大型超市提货配送。
也正是因为其供应链系统的优势共享，让社区折扣店中商品的采购价格、物流成本以及配送的效率都能够得到保障。但迪亚天天和家乐福，不充分共享供应链，甚至彼此之间存在一定竞争，让迪亚天天的发展遇到阻碍。资料显示，迪亚天天2003年在中国开店以来，曾连续3年出现经营亏损。
社区折扣是未来趋势
据了解，目前京城定位“社区折扣店”业态的企业，只有迪亚天天一家大品牌。《关于向社区推荐第一批连锁经营企业名单公示》中，迪亚天天并没有出现在榜单之中。这意味着社区折扣店还有很大的市场空白等待企业挖掘。
同时，从“十二五”规划中不难发现，社区商业将成为未来带动北京商业发展的重要动力。
在这种情况下，挖掘新的利润增长点成为了连锁超市的当务之急，社区超市恰恰有可能成为该阶段企业发展的蓝海。
据悉，在超市行业发展较早的日本等地，社区折扣店非常盛行——依托连锁超市集中采购、配送、运营，不但具备目前社区店的功能，还拥有品牌优势、产品优势、售后服务等。店中所能提供的东西不仅仅是价格优惠的民生用品，还包括服务，如送货上门、寄信、洗照片、缴费等，连早餐也能提供。
