经营成本上涨，网络书店兴起以及人们阅读习惯的改变，成为制约实体书店发展的三个重要因素
三联书店在郑州陷入窘境的同时，民营书店也在集体经历“寒冬”。“零售书店的数量比2009年减少了1/3左右，还有一些书店已经转行，卖音像制品。”据郑州市书刊发行业协会的负责人介绍，今年加入他们协会的批发商约170家，而2009年还有200家左右，数量逐年减少。
记者调查发现，经营成本不断上涨以及电子商务不断挤压，让实体民营书店难以为继。东方今报联合新浪河南推出关于“我们还要不要书店”的调查显示，37.4%的网友认为书店销售的图书价格太贵，没有在网上买划算，15%的网友说书店的书太大众，个性化不足，专业性不强。
●房租、员工工资都在涨，书店利润却在下跌
今年4月份，记者曾在郑州市纬五路上的名著书店看到，各类图书散乱地堆在地上，书店门口挂着“挥泪大甩卖”“名著一折”的牌子，却极少有路人过来挑上几本书。
这是一家已有6年历史的老书店了，该书店负责人王先生介绍，现在房租太高，买书的又太少，书店连续两年亏损，经营不下去，要关门了，“以后不做书店了，想着把书拉回家也没有地方放，当成废品卖吧又有些可惜，就减价处理，多少换一点钱就行”。记者记得，一个多月后，一个周日的下午，这家书店彻底关门了。
而位于经八路上的英典文化书社同样是一家老牌民营书店，已经创办十几年了，但是发展状况也不容乐观，店内的李女士坦言，书社的生意不是很好，多年来积压了很多旧书，一部分返还给了出版社，一部分免费捐赠出去了，还有一些处理不掉的，卖给了废品站。
李女士介绍，店面的年租金在4个月前涨了三四千元，税收半年前也涨了3个百分点，员工工资一年之内也翻了一番，唯一没有上涨反而下跌的就是书店的利润。
她随手拿起一本双月刊的杂志告诉记者，去年这本杂志的进价是28元，每月能卖出去四五十本，每本的利润是2元多。现在这本杂志的进价涨到了38元，每月的销量也锐减到二十多本，每本的利润只剩1元多，“本来进价就很高，我们也不敢再提价了，否则顾客受不了”。
●民营书店想尽办法多业态经营
在电子商务的强势进攻下，一些民营书店也采取过措施试图应对，但大多并不理想。
2007年4月23日开业的华腾购书中心，隶属河南华腾书业有限公司，营业面积3000多平方米，经典宣传口号是“一本也批发”。为了招揽更多客户，华腾购书中心还延长营业时间，每晚比郑州购书中心和中原图书大厦晚两三个小时关门。
华腾购书中心对于网上书城的关注也比较早。开业不久，华腾购书中心就开通了华腾购书网，依托实体店的库存，承诺郑州市区8小时内送货上门的服务。但到了2009年，华腾购书中心不知去向，其在大上海城的原址如今已是一家玩具店。
城市之光书店一度以沙龙、讲坛闻名于业内，但如今，店主小开这样描述书店的状态：按照做生意的角度，我们早该关门了。上周六下午，记者来到位于郑州西区的城市之光书店，发现店内只有寥寥数人，午后的阳光斜斜地照进书店，一排排书架寂寞而立。
而6年前出现的城市之光书店，在最鼎盛时会员有2000多人。城市之光书店不定期举办文化沙龙，“这样的沙龙最多时一个月8场，现在我们坚持每月至少一场。”小开介绍。
书店的一楼开辟出了一个生活馆，里边摆满了各种各样的生活小用品，有抱枕、桌布、靠垫等，城市之光书店主管郑女士介绍，这些小物品都是由书店和会员共同设计的，然后购进原材料，再组织人员手工制作。书店二楼的北侧，有一间能容下十余人的小型咖啡厅。
“咖啡厅主要是作为阅读室，也为读者提供茶水、饮料等服务。”郑女士说，虽然这两个场馆的规模不大，但是利润比卖书高得多，有了这两个场馆的补贴，书店基本上能做到收支平衡。
郑女士告诉记者，会费收入是书店很重要的一笔收入来源，他们也会想尽办法维护好会员，但是“附近另一家书店在两年前已经倒闭了，我们也不知道自己能坚持多久”。
