日前绿地集团发布上半年报告，其上半年业务经营收入超过843亿元，同比增长50%。对于“发展业绩创下历史新高”，绿地方面也表示，早先提出2012年冲刺“世界企业500强”的战略目标有望提前实现。
时下，“转型和创新”是当下不少大型房地产企业必提的字眼。绿地同样如此。在绿地集团董事长、总裁张玉良看来，半年同比增长50%的业绩，最值得称道的并不是在宏观经济复杂多变、楼市跌宕起伏的背景下所获高速增长，而在于产业、产品的科学转型和积极创新。放眼未来，为企业未来保持持续快速健康发展进一步积蓄了潜能。
在转型中，商业地产的成分颇为明显。随着今年以来的房地产调控政策主要针对住宅市场，不少房产企业的经营业绩明显滑落。报告显示，绿地集团积极从以住宅开发为主向住宅与商业地产开发并举转变，转型成为商业地产全程营运商，有效化解了政策风险。“瞄准”高铁时代和商业地产前景，旗下一大批超高层、高铁站配套商办综合体、大型商业综合体正式签约或开工建设。今年新获项目中，现代服务业项目已经占到规划总建筑面积的约50%，北京绿地中心、辽宁省国际会议中心、广州白云绿地中心、西安绿地中心等，都将是当地的地标性建筑。而与沃尔玛、上影集团、国美电器等知名商企建立全面战略合作关系，也标志着其向“订单式商业地产”的开发模式过渡。
区域布局也已经成为目前大型房企的必修。报告显示，绿地除了深耕已进入的部分重点城市，还坚持渗透潜力型二三线城市多路齐进的策略，巩固华东、华北、东北、西北、西南、华南及中部6省的七大板块格局，成功进入了乌鲁木齐、贵阳、连云港、本溪、马鞍山、嘉善、葫芦岛、滁州等城市。由于许多城市尚处于房地产发展的上升期，产品销售相对顺畅。
值得一提的是，当房企不仅仅局限于房企时，其对竞争力也是一种增强。绿地集团董事长张玉良表示，绿地集团将能源产业作为第二支柱产业，目前已初步形成煤炭产运销、石油储运销两条较为完整的产业链，为经济增长增色不少。此外，报告特别提到，资本经营实现规模扩张、利用产业经营进行整合和协调，是绿地集团不断做大做强的重要路径。绿地方面表示，组建成立绿地金融投资控股公司，对金融投资业务进行集中管理，金融产业平台也初步建立。
据张玉良透露，绿地集团还将不断加快推进国际化战略，目前已成立海外事业发展部，拟在发达国家寻求投资机会，在发展中国家实施“投资换资源”策略，通过在当地开展基础设施建设及房地产投资，换取煤炭、石油、矿产等资源。
