不久前，全球零售巨头特易购旗下地产集团与国美电器签署战略合作协议，明确国美及其关联品牌将进驻特易购地产集团旗下“Lifespace乐都汇”购物中心。同时，特易购地产还透露，未来5年预计在中国投资530亿元着手商业地产的开发。
尽管这应该是截至目前为止，中国市场上零售商跨界开发商业地产或者是自有物业最大的一个手笔，但它绝非孤本。就在今年，沃尔玛居然也决定改变自己进入中国市场15年来的习惯——从全面租赁物业，转而尝试买地自建购物广场和山姆店了。
据中国商报记者梳理发现，在21家“2010年中国连锁百强”的外资零售品牌中，除了暂时退出中国市场的百思买和被沃尔玛收购的好又多外，目前只有百胜餐饮、麦当劳和家乐福还没有明确的开发自有物业的计划。
外资零售企业集体发力自有物业已是不争的事实，以今年尤为集中。
事实上，中国本土零售巨头，像苏宁电器、华润万家、百联集团等也在尝试着开发自有物业甚至商业地产，寻求长期稳定的经营和新的利润增长点。
的确，从长远来看，零售企业拥有一定比例的自有物业应该是大势所趋。但相比较既拥有国外成熟的开发商业地产经验，又手握雄厚资金实力的外资零售巨头而言，中国本土零售企业，尤其是绝大多数的中小零售企业，可能会再一次输在起跑线上。
外资巨头集体发力
在开发自有物业这方面，最典型的莫过于特易购了。本月初，特易购地产的公开表态，基本就框定了特易购未来5年商业地产的发展规划。如果按照每个项目平均投资额为5亿元来算，530亿元的投资则意味着上百个购地自建商业项目的开业。
据特易购中国地产公司首席执行官马宝罗介绍，从特易购全球来看，购地自建超市与租赁物业超市的比例为8：2。未来，特易购中国也会逐渐接近这一比例。如果这一目标真的实现，这将意味着特易购在中国市场有着多么宏伟的规划。
只是特易购还不算是最早的。在自建物业方面，像麦德龙、欧尚以及大润发，自刚进入中国市场就奉行这一原则。据了解，麦德龙出于长期发展的需要，在扩张中一般都是购买土地并自建门店。截至目前，除了北京和深圳外，其门店基本上都是自有物业。
据高鑫零售招股书透露，目前，大润发在内地有156家门店，自有物业有24家。尽管所占比例不高，但并不妨碍大润发对于自有物业的开发。
相比大润发，欧尚更是推崇自建物业的模式，其60%以上门店产权为自主拥有。然而，也正因为执着于自建物业，欧尚在国内的门店建设速度始终较为缓慢。
而在和大润发捆绑上市后，高鑫零售也明确表示，在接下来的门店扩张中，大润发和欧尚还将进一步提高卖场自有物业的比例。
据中国商报记者了解，另外，像宜家、新世界、百盛、卜蜂莲花等外资零售均在不同程度上尝试着开发自有物业。尤其是沃尔玛，在今年4月份也表示，2011年沃尔玛除了租赁门店外也会开始从政府或者开发商手中购买土地使用权，或者购买现有的租赁门店。
沃尔玛15年租赁习惯的转变，也被业界认为是零售业向自有物业要利润的风向标。尽管另一大巨头家乐福到目前为止还没有具体计划，但伴随着其总部关于地产业务的分拆上市，也被业界解读为是中国市场涉足商业地产的前兆。
被蒙蔽的大势所趋
外资零售企业开始发力了。尤其在今年，尤为集中和富有代表性。为什么？
