“过剩”与“结构性过剩”，是目前本地商业地产行业交锋最激烈的两大话题
专家认为，城市综合体数量众多不可怕，可怕的是开发商没有更多创新的理念
要确定城市综合体的服务对象和目标对象是什么，然后量体裁衣做适合的综合体
对于成都综合体而言，“过剩”与“结构性过剩”两种观点，仍是目前本地商业地产行业交锋最为激烈的话题。
或许可以理解，直到2007年，成都第一座真正意义上的城市综合体——财富中心才耸立起来。但仅仅过了四年，就有近百座大小综合体浮出水面，总体量逼近惊人的千万平米，而定位于“城市中心”的新型商业地产——城市综合体，需要大量的商业资源和客流资源来支撑，于是坊间“综合体过剩论”等隐忧式的话题不绝于耳。
“错位”的经营布局？
“综合体的定位还要看自己项目特点。”北欧知识城策划经理吴浪认为，“这些问题的思考要贯彻于整个项目开发过程的始终。如果人家引进沃尔玛，你也引进沃尔玛，人家引进电影院，你也规划个电影院，随大流，那做不好商业地产的。”
“打车去新南天地，出租车司机们都会告诉你，现在那里的商业有多热闹。”在这个毗邻站华路的新南天地板块，云集了宜家家居、欧尚超市、迪卡侬、凯丹广场等多家欧洲顶尖的商贸企业。
值得注意的是，新南天地商业板块计划将被打造成百亿级商圈，为突出自身规模优势，与竞争对手——有着87年历史文化沉淀的春熙路商业板块展开了“错位”经营布局。春熙路是本地主流消费者和外地游客偏爱的休闲购物地点。但新南天地板块则被成都高新区打造成“同步欧洲的时尚之城”的新商圈，也是一个在国内并不多见的新型城市商业综合体示范中心，成为中高端客户的首选之地。“目前该区域购物人气正在急剧上升，比如我们原先规划的5000多个车位已经不够了。”一项目运营人士告诉记者。
一位商业地产人士认为，城市综合体数量众多不可怕，可怕的是城市体开发商没有创新的理念。“城市综合体之间要讲求经营创新，注重错位经营，不能每个城市综合体都建得差不多。如现在成都数码广场和未来的来福士广场挨着，数码广场做电脑数码产品，而未来的来福士广场主要瞄准百货，两者就能够互相带来促进。”很简单的一个道理：两口子来逛街，男的逛数码广场女的逛来福士，差异化经营、错位经营对于城市综合体同样重要。
综合体培育消费观念
八仙过海，各显神通。正当成都很多综合体把发展方向瞄准了大众普通购物卖场的时候，也有部分开发商敏锐地嗅出这种业态布局的不利一面：类似物业的规划与放量是否过大？是否还是未来购物方式的主流？
小胡夫妻俩是典型的80后，都一直从事IT行业工作。由于大家平时工作很忙，无暇上街购物，于是网购成了两人最大的乐趣。“大家都有点宅，网购方便嘛，买衣服买化妆品甚至吃饭也叫外卖，看电影就网上自己下载……”小胡几句话就描述出了时下80后的生存方式。而据记者了解，采用这种“宅”式生活方式的年轻人不在少数。
“有时我们想去本地特色的娱乐场所，想打篮球，看演唱会，去去图书馆……偏偏这样的场所成都很少。”小胡这样一句牢骚颇有意味。
成都伊藤洋华堂董事长三枝富博曾说，首先要确定城市综合体的服务对象和目标对象是什么，然后再量体裁衣地做适合他们的综合体。比如，成都人都十分喜欢农家乐的娱乐方式，我们是不是在打造综合体的时候也可以移植农家乐的一些元素，让综合体更具有成都本土特色？这或许比那些同质化严重的综合体更值得尝试。
地产研究人李昕认为，消费者的生活方式和消费理念起到最为重要的作用。比如，15年前，人们还没有到电影院看电影的习惯，但是随后综合体、院线制的兴起，人们逐步回归影院了；成都熊猫城兴建以前，人们还不需要这样的商业综合体项目，而现在如此多的shopingmall冒了出来，很多生存得相当不错。人们的消费习惯，很大程度上取决于经济发展和新型商业物业引导的消费方式，这是一种渐进式的生活方式。”
