据苏州广播电视报报道：
——造城时代苏州3年要造25个城市综合体
就在数年以前，城市综合体于苏州人还是个新鲜的商业名词，但而今打着城市综合体招牌的各大商业地产项目已遍布这座城市的东南西北。在给市民带来全新购物休闲体验的同时，一些城市综合体并没有得到的市民认可，除了此前报道的南苏州生活广场外，还有不少地方同样是门可罗雀，人气堪忧。
苏州三年要建25家城市综合体
后来者依然充满信心
即使有先行者们的这些谈不到愉快的经验，苏州的城市综合体还在不断地冒出来，而且各运营商摩拳擦掌，信心满满。
根据2010年出台的《苏州市商贸业提速升级三年行动计划》，三年的时间内，苏州将要建设25个城市综合体。
今年9月底，作为南苏州生活广场一部分的SM城市广场计划开业，苏州城南也将诞生第一个电影城。SM是一家总部在菲律宾的商业运营商，苏州项目总投资超过30亿。SM苏州区域总经理罗纳德阿兰布罗萨斯告诉记者，不仅是记者，包括他们的租户都对未来充满疑惑，但他们却对南苏州版块充满信心。罗纳德称，SM是一个拥有餐饮、购物、酒店、娱乐等多种功能的大型商业设施，建成后将为周边的居民服务，“他们想要购物就不需要再跑远了”。而这个来苏州没多久的菲律宾人对苏州其他城市综合体已经颇有研究，他告诉记者，城市综合体的运营是关键，而他们对运营充满信心。
同样表达出信心的还有苏州中润置业董事长蔡丽萍，中润·苏州中心面积36万方，商业部分将于2012年5月1日正式开业。“城南是一个空白。吴中区最不缺少的就是人气，吴中区户籍人口达到60多万，加上外来人口，吴中区拥有足够的商业购买力”。
专家眼中的苏州城市综合体发展
“建设进度要跟城市发展速度匹配”
——苏州大学商学院院长万解秋
城市化进程的发展，商业模式的运作，城市的扩张，以及人口的增加，都促进了城市综合体的的建设。过去那种只依靠一个观前街的单点式购物中心已经远远无法满足人们的需求了。随着城市轨道交通的建设，苏州市不断向外延扩张，借鉴国外的城市发展过程，我们现在就需要多点式的消费中心，城市综合体也就应运而生了。城市综合体不仅有利于货物的集散，而且可以刺激消费， 推动经济发展。苏州市规划的25个城市综合体无疑更加适合未来城市的发展，有长远的眼光，有一定的超前意识。但是综合体的建设进度更要匹配城市规模扩大的速度、人流增长的速度，要根据实际需求不能盲目。
“城市综合体要娱乐化转型”
——苏州房地产研究专家杨兆丰
大规模的城市综合体要娱乐化转型，小型的综合体要走亲民路线。由于大型购物中心吃喝住行等方面的差距不是很大，想要脱颖而出就要向国外学习，引进娱乐设施和举办娱乐活动。美国的Mall Of America是最成功的例子，它开创出一种新的模式：娱乐零售。整个商城每年要举行各种各样的促销和娱乐活动300多项，有时邀请歌星来演唱，有时又由当地土著印第安人表演，有时还有艺术展览。许多来这里逛店的人，其实都是为了带孩子来玩，甚至有人索性把它当成了旅游景点。这样一来，大大增加了人气，人们在高兴之余，会更多地买几件商品。像美国这样的商场，在中国也会有较大的发展空间。像这种超大型的综合体，服务范围甚至可以扩大到省外，在刺激消费的同时，还能带动旅游业的发展，可谓是一举多得。
国内也有这样的例子。上海正大广场将久负盛名的中外品牌，环球美食和各式娱乐汇集一起，打造出集主题百货、超市、各色美食、儿童娱乐场所和多厅影城为一体的大型消费区，摆脱了普通综合体的框架，走出了适应中国的道路。这是我们苏州在打造城市综合体时可以学习的地方。
“先见到人，才能培养商气”
——汉博研究院董事长朱友军
城市综合体必要的土壤是大都市，城市综合体的出现是城市形态发展到一定程度的必然产物。城市作为一个聚集体，当人口聚集、用地紧张到一定程度的时候，在这个区域的核心部分就会出现城市综合体这种综合物业。
城市综合体的大体量、全功能的设计，主流开发商的实力打造，大批品牌商家的引入，综合体因此往往能成为一个城市的地标性建筑，甚至成为城市的名片。对于提升区域土地价值，对于拉动就业和提高税收，对于区域形象提升来说实在是绝佳的选择。“一举多得，无怪乎各地助推城市综合体趋之若鹜。”但很多地方是先通过城市综合体的概念来带动周围房地产的开发，而事实上，新城区的开发培养一定“得先见到人”，随后方可“慢慢培养商气”。
