深圳铜锣湾百货第7家分店将落户广州 年内开业

22日，深圳铜锣湾百货有限公司在广州天河城广场举办大型“现场招聘会暨广州分店选址洽谈会”，活动现场异常热闹。

　　此次大张旗鼓的作秀充分表明：铜锣湾百货将继深圳几家已入驻广州的大型超市之后，成为首家入侵广州的百货业巨头。

　　其副总经理李晓骊介绍，该公司年内计划在珠三角地区共开三家分店，明年准备向省外扩张。

　　超常扩张的民企百货

　　自2001年1月首家店于深圳华强北路开业以来，铜锣湾百货作为零售业民企新锐，以超常速度快速扩张，主要发展美式购物中心和大型综合百货店，在不到两年时间内，即在特区内拥有五家分店。

　　今年1月，其第6家分店在珠海正式开业，这标志着铜锣湾百货开始迈出在异地连锁拓展的第一步。

　　目前，铜锣湾百货又欲继深圳万佳、新一佳、民润农产品之后，开始进攻广州商圈。

　　李晓骊当日向记者透露，此次招聘会有包括策划、营运、招商、行政、财务等部门在内的近130个岗位面向社会公开招聘，同时寻求与广州地产商的合作机会，为广州店的开业进行前期准备。

　　正在选址中的广州店将是铜锣湾百货旗下第七家分店，并肯定于今年内正式开业，铜锣湾的广州分公司将会于6月正式成立。

　　善炒概念迥异“本地姜”

　　作为开业刚刚两年的零售新锐，铜锣湾依靠精简灵活的民企经营体制与注重创新经营理念的独特思维，发展势头的确迅猛———根据3月20日中国连锁经营协会公布的数据，其销售额已达20亿元，成为广东省的百货业龙头。

　　铜锣湾百货开业伊始，便注重包装，擅长玩弄噱头：从全国首家都市型shop鄄pingmall(铜锣湾广场)的出世，到国内第一家以“生态景观+海洋文化”为主题的景观式国际标准shoppingmall(华侨城铜锣湾广场)开业；从女性休闲为主题的东门店及大型综合性百货业态的西乡店，到运动休闲为主题的珠海店，诸如此类。

　　相比之下，一向自诩“低调务实”的广州百货业，在新店开张时便很少玩出这些新花样。广州大型百货的一位负责人在对铜锣湾这些举动表示不屑之余，也承认：其定位独特新鲜、经营注重创新、炒作手法新颖等思路的确可以吸引更多顾客的目光。

　　自称受“不公平待遇”

　　铜锣湾百货某高层向记者透露，铜锣湾现在资金充裕，本来想在广州建造一座shoppingmall(即大型美式购物广场)，不过，作为外来的民营企业，又没有官方背景，所以与国企零售商家相比，“根本不可能申请到一块单独的地皮进行建设”。

　　作为权宜之计，铜锣湾只能在广州找到一家合适的大型购物广场，然后再作为主力综合百货店入驻其中，经营面积估计最多也只能达到3万至4万平方米。

　　该高层表示，中国目前已加入世贸，随着零售业向外资逐年开放，如果政府有关部门不能向民企百货提供一个公平的竞争环境，不能使得百货民企获得一个健康、快速、大规模连锁发展的前提条件，那以后百货民企就很难在外资大举入境前站稳阵脚。

　　记者观察：只是体制原因吗

　　广州一直以拥有两千年贸易史的南中国商业中心自居。作为中国改革开放的最先受益者，广州市的本土零售商家也曾经创造了许多商业辉煌。

　　不过，广州本土零售业这几年似乎越来越没有“面子”。

　　广州各种零售业态的商家竞争本已颇为残酷，近年来，深圳的强势商军又大举攻入：华润万佳一年多来已在广州连开6家分店；新一佳半年来也在广州连开了2家分店，民润农产品则在去年收购岛内价后在广州大肆开店。

　　广州众商家在外来进攻面前，去年接连有几家大型百货的营业额出现负增长。

　　此次铜锣湾百货进城，“不少广州本土商家如再不改变落后经营理念，筹划对策，恐怕更会每况愈下。”某业内人士忧心忡忡地向记者说。

　　广州的零售业，一向以“散、小、乱”出名，如今在各种零售资本竞相涌入之际，以国有企业为主的广州商家，更是反应迟钝，改革步子缓慢。

　　“体制原因。”一位广州资深业内人士一言以蔽之。

　　不过，仅仅以此原因却似乎很难解释北京华联、上海联华、大连商场、北京国美等国企为何却拥有上百亿元的年营业额。

　　“他们是上市公司嘛，当然不同。”又有人会反驳了。

　　不过，广州难道没有上市百货吗？现在还有正准备上市圈钱的百货啊！

　　新店定位模糊，同质化经营严重，不注重创新，还有偏守一隅、井底之蛙式的自大，这些都可说是不少广州本土商家的通病。

　　但愿广州本土商家在“兵临城下”之际，能尽快反省，尽快行动。（消息来源：新快报 记者梁振鹏