吴亚军对此表示，这标志着龙湖地产进入了一个新的发展阶段，在行业的跌宕期，龙湖要为自身未来5-10年的发展进行组织和管理团队的设置，建立深度机构化组织，培养一个具有企业家精神的职业经理人团队。
对于中国内地今年以来的严厉房地产调控，吴亚军表示，下半年调控不会放松，只会更严厉。但龙湖不会下调、且很有信心完成全年销售目标，“只要我们全年去化率达到60%，就可能实现400亿这一目标，”吴亚军称。
严厉限购政策下的业绩增长
半年报显示，2011年上半年，龙湖实现合同销售额人民币182.6亿元，较2010年同期增长74.1%。销售总建筑面积146.7万平方米，同比增长99.1%。
股东应占溢利较去年同期增长14.5%至人民币25.2亿元。倘不计投资物业评估增值的净影响，股东应占核心溢利增长117.4%至人民币19.5亿元。
其中，龙湖于限购严厉的城市和区域销售业绩显著。如重庆市场于上半年的销售额近人民币60亿元，创同期历史新高，市场份额更增至12%，连续8年蝉联市场第一。
另外，集团凭借多元化产品，在限购严厉的北京实现销售额近人民币50亿元，超过全年目标的60%。
龙湖地产CFO韦华宁表示，龙湖的产品中限购和非限购的比例约为6：4，而公司在受限区域的业绩增长，显示了调控下的市场对于品牌的认同和选择，数据显示，龙湖今年以来由老客户介绍而来的购买行为升到了50%。
在保持业绩增长的同时，龙湖还实现了债务成本的下调和债务结构的优化，据韦华宁介绍，上半年集团整体平均债务成本仅为6.04%，较同期央行基准利率为低。
“低资金成本和现金流充沛是有必然联系的，龙湖把现金流的头寸安全当做财务策略的基本准则，”韦华宁称。
龙湖投融资总监张艳表示，今年龙湖的资本开支主要有土地支出约170亿，整体利率支付控制在13亿，缴纳税金50亿；截止2011年6月30日，集团手头现金超过人民币126.3亿元，净负债率仅为56.6%，资金腾挪空间很大。
投资物业成新利润增长点
与往年不同，上半年商业综合体业态及别墅业态成为龙湖显著的增长点。
上半年，集团持有物业的数量增至8个，面积增至40.6万平方米，分布在重庆、成都与北京。其中，龙湖“天街”系列商业综合体业态三盘齐发，销售额合计占全集团20%以上，北京颐和星悦荟新开业出租率达92.6%，而重庆西城天街则由于去年年底完成商户调整，令其上半年租金收入同比增长66.1%。
此外，重庆时代天街、重庆U城、成都北城天街、上海郦城等持有物业约50万平方米的新增面积已陆续开工建设。
龙湖上半年的大型综合旅游地产项目烟台葡缇海湾，总体规模700万平方米，目前单价15000元/平方米，总体货值超过1000亿，开盘当日实现1002套，单日销售20亿，是公司未来业绩持续增长的主要来源之一。
由于投资业物租金水平稳步增长和新增投资物业逐步开业，龙湖商业地产的优势和潜力开始显现。
