“之所以在2010年的时点我们才进入广州，是因为我们绿地在入驻前的几年里还是觉得内功不够。”绿地集团营销总监沈淼在8月14日搜狐焦点主办的“中国城市复中心论坛”上显得有点谦虚。
实际上，在进入广州之前，绿地集团，这个房地产界的隐形巨人已经在全国22个省份，46个城市扎根。据统计，2011上半年，绿地房地产业务销售总额已经超过350亿元。
“广州有这么好的自然资源”成功布局白云山下后，沈淼在论坛上说道。“但也有这么多的好的开发商，并且住宅领域上在国内还是遥遥领先的。”而这，便是绿地将华南重镇排到进驻时间表47名之后的原因之一。
之所以将尚有“郊区”概念的白云作为进入广州的起点，绿地也有自己的考量。沈淼透露，当时翻开广州的地图，绿地领导层发现在亚运会之前，整个广州的热点是在珠江新城，而董事长张玉良则有这样一个判断，“他认为从广州的未来十年，也许就属于白云新城”。
同时，“除白云新城外，珠江新城也是我们绿地一直在考量的一个区域。珠江新城的发展我们也通过各个方面的了解，走了20年走到今天的繁荣。我们认为白云新城不会用这么长的时间。”“我第一次听闻5年后白云新城的房价会超过珠江新城时就在想，这个虽然不知能否全面实现，但是个别的项目一定是可以超过的。”沈淼说道。
值得注意的是，绿地选择了商办综合体这样一种业态作为亮相广州白云的第一个项目。沈淼表示，绿地的商办物业和住宅物业的开发比例是4：6%。“虽然绿地不是以商办物业作为主，但‘绿地中心’确实是我们产品线的最高端。”
根据绿地的判断，中国的发展，尤其是重点城市经济的发展，以及城市对于高端的现代服务业和金融业的需求，高端商办物业的潜力是巨大的。而“绿地中心”产品线，正是在这种背景下应运而生的。
“白云新城的发展也会这样。”沈淼继续说道。“虽然我们在白云的建筑高度是200米，没有达到其他的兄弟城市如大连500多米的高度，但是它们所承载的功能是一样。通过绿地中心，我们去满足白云新城在发展当中的总部经济和商业购物、人们日常休闲和人们的所有需求。”
