三年之痛
新光天地、金宝汇、银泰中心、资和信等是因为开业进入第3年，要适应市场的新变化。
对于新开的商场来说，为了适应商圈的定位，前3年的调整力度会大一些。北京刚好有一批2008年前后开业的商场，如新光天地、金宝汇、银泰中心、资和信等。从去年开始一直到现在，它们都在进行大幅度的调整。
“任何一个商场，开业进入第3年，无论好坏，都会进行调整。”金宝汇购物中心总经理陆屹介绍，这是一个惯例，因为开业前，即使市场调研做得再好，定位再精准，但都与现实有差距。一般来说，对于一个新商场，3年就是一个市场适应期，如果做成了，它就提升了；如果没有做成，它就消亡了。
开业3年后的调整，新商场的定位将更加精准。比如在金宝街上，豪华汽车、高端俱乐部会所、摄影摄像器材、包括众多的适合商务宴请的餐饮，非常符合男性消费的特质，所以金宝汇在今年下半年的品牌调整中，将主推男性消费品。
定位之变
北京APM、当代商城等是因为定位有变化……
对于老商场来说，品牌的调整从绩效方面考虑得更多一些。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利介绍，每年会进行一次正常调整，因为商场有末位淘汰制，销售成绩倒数的一些品牌会被清退，再新引进一些好的品牌。不过，这种调整幅度比较小，一般不会超过10%。老商场如果对品牌进行大幅度调整，那就是定位发生了变化。今年比较典型的是北京APM、当代等。
北京APM租务副经理王彦丹介绍：“我们的定位和方向是想跟周边其他的商场有一个错位，做一个面向年轻人的中高端商场。因为王府井地区，包括一些新项目，基本上都是做高端的，而且越走越高。但是，消费者不会每天都买奢侈品，主要还是购买一些生活消费品，我们是想填补这样的一个空白。”王彦丹说，今后主力店将集中在王府井临街的铺面，店面都会是跨层的，主要服装经营，还有时尚产品，比如已经开业的快时尚GAP旗舰店。同时，会把原来临街的奢侈品店，如腕表、珠宝，进行位置的调换。预计全部调整完要到明年年初。
北京APM的定位调整，是为了应对王府井商圈激烈的竞争；而当代商城的调整则是有意识的进行市场细分，以避免和其他渠道的激烈竞争。当代商城商品运营中心百货业务部部长杨凯滨介绍，近几年，当代商城的品牌不断有调整，消费者也能注意到，那就是逐步地向高端走。他认为，有一些高端的东西，一些价格高的东西，一些现场购物体验很强的东西，在百货商场还会继续有发展，而有些相对比较便利，比较常用，大家都了解，不需要进一步了解它的使用功能的日常用品，这些在网购的渠道里，今后肯定会大行其道。
“今年6月初开始，商场进入布局调整阶段，现在正在进行内部装修，预计这次调整将在8月底结束，9月正式亮相。”当代商城服装业务部部长高振峰表示。
2010年初，当代商城就开始酝酿一场自开业以来最大的品牌品类布局调整。将女装由原先的二层和四层下调至二层和三层，把男装由三层上调到四层，同时扩大了服装服饰类商品的整体规模。这次布局除了与品牌定位有关外，还会兼顾消费者的消费习惯，使得他们的购物更加便捷，另外就是在购物路线上的设计便于顾客充分“阅读”商品。
对于此次当代商城大刀阔斧地进行调整，高振峰的解释是，服装产品发展很快，而近几年女装销售一直保持旺盛的增长势头。如果把女装放在低楼层，便于作为消费主体的女性顾客挑选商品，又可以很好地衔接一层化妆品销售，将女装消费集中起来。而男性消费趋于固定，上调到四层并不会影响整体效益。
此次当代商城还将设计理念引入整体布局当中，通过一些具有独特设计风格的品牌来更好地满足顾客的个性化消费需求。国内一些发展势头迅猛的高端女装品牌已对国际品牌产生了冲击，如当代商城引进的玛斯菲尔、朗姿等品牌，均以其强烈的设计感和时尚前瞻性在女性顾客中产生了共鸣。
在此次调整过程中，当代商城又将新增女装品牌30个左右，同时将增添一些城市休闲品牌和时尚类商品。此外，当代商城致力于让每一个品牌融入当代商城的品牌文化内涵和时尚流行元素。
