8月20日消息，UC优视董事长兼CEO俞永福今日在派代电子商务年会上透露，UC浏览器的用户数已突破2亿，并预计，2012年我国手机上网用户数将超过PC上网用户数。
俞永福透露，UC浏览器用户数已达2亿，已成为中国移动互联网第二大平台。他认为，手机将是互联网的未来中心，两三年内所有电子商务都会发展移动电子商务业务，不管被动、主动。
俞永福表示，中国的移动互联网发展主要有两条路：一条是PC互联网在手机上的“落地”，一种是围绕手机特性的创新。而中国的移动互联网的发展趋势是“草根”向“精英”，与中国互联网的发展正好相反。
俞永福预计，2011年是移动互联网由量变到质变的一年，并以广东为例作说明称，广东移动互联网的用户数已超过6000万，占其全网客户比例达58%。俞永福预计2012年将是移动互联网一个重要的临界点，明年手机上网用户数将超过PC互联网上网用户数，移动电商也比其预计走得快。
俞永福认为，移动电商并不是仅仅做iPhone或者Android的APP，并认为这是一个巨大的陷阱，并引用数字称，移动电商业务40%来自APP，剩余60%来自网站。
俞永福称，UC浏览器用户平均每月计费流量为30M，日均流量1M，为用户节省流量依然很重要，“WAP时代还远远没有结束。”他还表示，UC浏览器活跃用户超过70%为智能手机用户，其中高流量(100M)用户比例超80%，基于此，他认为“移动电商考虑智能机就够了”。
俞永福建议，移动电商业务要建立独立团队、长期摸索，以WAP和APP并举，做好研发投入“无底洞”的准备。
以下为其文字实录：
俞永福：各位同仁上午好，我是来自UCweb的俞永福，这个主题是邢总给我定的，叫“卡位移动电子商务”。我怎么理解这个题呢?既然是卡位移动电子商务，移动电商包括两个词，一个是移动互联网，一个是电商。卡位这里涉及到两个问题，哪里有机会、哪里有陷阱，找到陷阱也是一种价值。就这样的一个主题我想今天上午分享两个部分，第一我是移动互联网的从业者，讲一下移动互联网的总结和思考;第二想对移动电商做一些总结和思考。
做这个题选我的一个主要原因是，我在创业之前在联想投资做了六年的副总裁，2006年我进行了创业，这次创业我选择了移动互联网。今天上午我的讲课最后我们留两个问题，如果有问题的话我们可以互动。如果讲移动互联网、移动电商，我想做一下基本的调研，就是我们多少人已经是移动互联网的用户?如果你已经用手机上网的朋友，请举一下手。看来手机上网在这样的一个专业里面也是一个普遍存在的，我当时还担心有多少人是手机上网的用户。这里面用过UC浏览器的举一下手。大部分人都有。
UC我就用一页来讲，今天成为全球最大的手机浏览器，目前在中国的市场占有率超过50%，同时我们在海外发展得非常迅速，我想这是中国人在互联网领域第一个真正意义上走出中国，这是一份骄傲。UC也是中国移动互联网第二大移动平台了，每个月用户通过UC浏览器访问的互联网页面已经突破了900亿，我相信用不了一个月的时间，会突破1000亿，我们把最多的人投在了产品的研发方面，现在超过了78%研发人员;UC的产品在海外技术上还获得比较高的荣誉，是中国“核高基”周光召基金奖的获得者。
我想在我今天分享的时候，我特别想起一家公司，大家有没有想过，中国十年前有一家电子商务公司有一个很重要的创新，影响了中国电子商务至今的发展。我告诉大家，不是阿里巴巴，我跟大家分享一下，这间公司其实是卓越，卓越有一个非常重要的创新，是什么呢?COD货到付款，因为卓越是联想投资投的公司，我在2001年到2006年在联想公司工作，在我们讨论卓越项目的时候，对中国产业最大的一个贡献就是货到付款，至今我们看海外，在美国、欧美的电子商务没有这种方式，全部是电子付款方式。今天任何一家公司50%以上的支付全部来自于电子支付，如果没有这样一个创新等着大家来支付。所以说中国的电子商务发展需要我们很多人进行创新，这个创新可能是不经意的，但是对整个产业将产生巨大的深远的影响。这是我自己能够想到的在中国这样的市场创新对产业的影响。我相信未来在电商方面，还有很多创新的地方，包括在移动电商，看我们中国人的聪明和智慧。
2003年的时候，当时对互联网企业有一个总结，所有的互联网企业其实都是一个“二流”的企业，这跟传统的开饭馆不一样，开饭馆今天进来一个客户，我就知道我今天可以收到钱。但是互联网是典型的先有人流，再有现金流。但是我觉得还有“三流”的企业，是电子商务。电子商务其实是三流的企业，现金流、资金流和物流，我们看到每多一流，其实难度要大很多。所以当我们创业的时候，我没有大家这么有勇气去三流的行业创业，因为这个难度更加巨大，我还是选择了二流的企业——互联网。
我们对于互联网的总结，第一个，手机将是互联网未来的中心。大家要注意，不是说PC向手机的迁移，过五年、十年以后，手机将成为互联网的中心，为什么呢?互联网的业务一定要在终端上呈现、承载，任何一个产业规模首先决定的是什么?终端的数量，计算机在中国的数量是2亿台到3亿台之间，但手机在中国的保有量超过了8亿。全球也是，全球只有70亿人口，计算机用户只有12亿，而手机用户超过了50亿，所以站在全球的角度来讲，手机也是未来互联网的中心。
不管你是主动还是被动，所有的电商企业都得发展移动的电商业务，只是你主动的往前去走，还是随着明年最晚后年被迫必须做移动互联网业务。移动互联网跟PC互联网有几个大的不同，这是大家在进入移动电商的时候要特别注意的。
第一，PC互联网是一个全球化的网络，最重要的它是高度标准化;但是移动互联网典型的是一个非标准的，七国八制，今天在会场内的朋友假如有100个人，我们拿出来的手机屏幕尺寸、我们拿出来的操作系统、我们拿出来的网络连接可能就有好几十种，所以移动互联网进入的时候，会涉及到一个情况，就是在PC互联网有“W-intel”，在移动互联网没有，这是机会，也是挑战。
这就导致移动互联网的开发成本是非常高的，现在做移动电商的被迫要做很大的人力资源预算，因为我要开发苹果的研究、要开发诺基亚的研究，要做手机的门户，手机门户还有适配，所以这个对于移动电商来讲不是好消息，成本很高。
我们再看移动互联网的发展其实有非常清晰的脉络，沿着两条主线在发展，第一条是PC互联网在手机上的落地;第二条发展脉络是围绕着手机特性的创新，因为PC和手机作为两个物理终端，都有自己的特性;计算机的尺寸再小不会小于12寸，手机的尺寸再大不会大于5寸;手机有眼睛、有耳朵、有嘴巴、有位置，这些都是PC所不具备的。
关于搜索方面，第一步一定是要把PC搜索在手机上落地;第二个，如果一般想买个照相机就很麻烦，如果在移动互联网，随着特性的变化，我去购买一个照相机就变得非常简单，我只是拍一张照片就可以，这个就是发挥了手机摄像头作为输入设备的一个特性。所以说移动的很多业务都是这么两条路来做，移动电商也是一样。第一步是落地，第二步要考虑移动终端的特性进行创新。
PC互联网是典型的从精英到草根的发展，今天你只需要花一块钱，去网吧就可以上网，这是PC互联网在中国发展的一个脉络。但是中国移动互联网是从草根到精英的发展路线，2009年是重要的分水岭，2009年之前用手机上网的人基本上都是草根人群，因为他的PC环境并不是特别方便。但是2009年之后随着手机上网的人群突破了两个亿的时候，精英、IT人群快速地进入手机互联网领域。
