中国房产信息集团联席执行总裁，中国旅游地产服务集团有限公司总裁丁祖昱表示，目前旅游地产规划同质化严重，旅游地产开发有很长的路要走。
丁祖昱介绍，我国5A景区有110个，4A景区873个，加在一起将近有一千个最美丽的地方，而每一个景区都可以把房地产和旅游的资源结合在一起，旅游地产最大的资源是来自于中国最美丽的旅游资源。
丁祖昱说，美国有线电视新闻网发布了全球带薪休假的排行榜，中国排在最后一名。从这个数据当中我们看到一个机遇，那就是未来带薪休假的时间会越来越多，未来去进行休闲度假的时间会越来越多，这个是中国旅游地产最大需求所在，最大的资源所在。三四年前我们还很少听到有千亩万亩的旅游地产项目，但是今天，已经有万科、恒大、保利、绿城、中海、富力等全国的知名品牌企业进入旅游地产这个领域。
就中国旅游地产发展的挑战和问题，丁祖昱说，我们发现非常多城市规划是差不多的，但如果我们去了解世界知名的一些旅游度假胜地的规划，每个地方都有差异性，这就需要我们来一个全方位的提升。丁祖昱提到的另外一个挑战来自于营销。旅游地产最大的特性就是项目和购房者是在不同的区域，是在异地。而今超过70%购买海南房地产的客户来自于岛外，这就预示着整个营销战线非常长。
还有一个问题在于服务，旅游地产不是一个单纯居住的功能，而是要满足跟旅游相关的吃喝玩乐购住行。除了这几个字之外，我们更要做好的是针对旅游地产这个物业所提供的后续的衍生服务或者基本服务。目前，在海南短期居住的客户占到主要的比例，据统计，在海南居住时长少于一个月的客户群体超过了70%，他们需要专业公司提供酒店式的入户管理服务，而且对于剩下11个月闲置期，应该有专业公司提供闲置期经营管理服务，这些服务才刚刚启动。
