8月23日，富力地产在香港召开中期业绩发布会。富力地产董事长李思廉、财务总监兼公司秘书周蔼华及董事长助理陈志濠出席会议，共同解读富力这半年的发展，并对下半年的发展战略作出解说。
2011年上半年，富力共实现合约销售人民币134亿元。其中，广州、北京以及天津三地的合计合约销售额超过去年同期，达到94亿元。
上半年的销售贡献主要有广州富力盈盛广场的办公室大楼、北京富力又一城及天津富力津门湖的中档住宅项目。
对此，富力称，正是由于公司多年来所采用的地域多元化策略，减低了市场环境的变动对整体合约销售额带来的影响。
富力地产董事长李思廉指出：“上半年公司已按预定时间峻工并交付了72.4万平方米的物业，占全年预计交付总面积的25%。尽管政府实施货币紧缩政策，但截至本期末，公司仍持有现金125亿元。”
在整个行业调控不放松的情况下，富力会推出一些针对刚性需求的产品，但由于这是开发商的共识，所以，富力也随之下调了价格预期，据李思廉透露，公司在价格上已经下调了10%，预计下半年还将作出调整。
当然，在限购产品外，富力也有其他商业项目不断推出，譬如广州富力盈凯广场、太原富力城等，但由于受国内资本市场的局限，富力只能逐步增加持有的比例。按照李思廉的设想，在商业地产方面，出售与持有的理想比例为7：3，只有这样才能保证一个良好的发展。
以下是富力地产2011年中期业绩会的现场实录：
媒体提问：今年的销售目标是人民币400亿元，上半年只完成了34%，原因是什么？经过下半年的努力，这个目标会不会达到？怎样维持？
李思廉：上半年我们完成的比例比较少与预售证发放的快慢有关。因为在大部分城市里，在预售证的问题上，有关方面会跟我们谈一下价钱、限一下价之类，所以，拿到预售证的时间比以前要长一点。现在三四季度追了很多，所以，我们也有信心完成全年目标。
媒体提问：富力在广州的城中村杨箕改造进行得怎样了，这个项目的故事比较多。另外，听说广州市政府在“三旧”改造方面有了新思路，先暂停“城中村”改造，取而代之的是力推旧厂改造项目，富力会不会因此也改变旧改的思路？
李思廉：其实每个城市三造改造都有它的特色的，企业介入就必须配合政府的政策，每块地的改造、每个村的改造都有故事，都不是想象中的那么简单。
刚才提到的杨箕旧改涉及到一些法律诉讼，我就不方便发表太多，但是这块地是通过招拍挂拿到的。广州是我们的根据地，我们会配合广州市政府妥善解决剩下的历史遗留问题。
媒体提问：上半年公司的毛利润升了很多，达到很高的水平，为什么？
李思廉：最主要原因是交楼有，上半年我们交的写字楼多点，所以毛利率提高了。因为现在都是交去年的楼，整体都是满意的，上半年的净利率是20%。
媒体提问：上半年的富力去化率是4成，假如下半年预售证方面没有遇到问题，但很多发展商在第三四季会推出新盘，你们是否还有信心达到400亿目标，会不会有折扣优惠？
李思廉：都会通过不同的销售渠道变相给多点优惠，满足市场的需要。的确，在限购令的环境下少了一些买家，这样市场的竞争更激烈，但同时现在的推货量都集中在大型发展商，大家都做得不错，估计整个市场损失的部分是中小发展商承担了，主流开发商的规划性比较强，资金量比较强，执行度很高。我们现在剩下的货的均价在12000元/平米左右。
媒体提问：你们所有的物业是否全部拿到预售证的？为什么下半年你们的去化率反而比上半年高出3个百分点呢？
