撇下鄂武商 中百、中商合并
武商联整合布险棋
“打虎亲兄弟，上阵父子兵。”与银泰集团对鄂武商控股权之争，似乎让武商联更深刻地领悟到这个道理。近日，暂时保住鄂武商大股东地位的武商联，明显加快了内部整合的脚步。
8月23日晚，中百集团、武汉中商发布关于重大资产重组进展公告：本次重组方案初步拟定为中百集团与武汉中商之间的吸收合并。截至本公告发布之日，吸收合并方案尚在完善中，为维护投资者利益，经公司申请公司股票将继续停牌。
“目前重组方案市里正在研究，还没有到达企业层面。”对于本次吸收合并的最新进展，中百集团证券部一位工作人员告诉记者，9月13日前公司董事会会审议披露重组方案。
整合催化剂
事实上，自2007年5月17日武商联成立至今年3月之前，武商联给中国证监会“在3年内完成鄂武商、中百集团、武汉中商整合”的承诺，没有获得任何实质性进展。“此次武商联内部重组3年来首次有了实质性进展，从一定程度上来讲还应该归功于银泰系的搅局。”对于中百吸并中商一事，武汉玛特商业咨询有限公司副总经理黄静认为。
2011年3月开始，作为鄂武商大股东之一的浙江银泰在二级市场频频举牌增持，多次与武商联争夺鄂武商A第一大股东位置，在武商联以及武汉市国资委的调动多方资源应战下，双方进入拉锯状态。
在频频通过中百集团、武汉中商等兄弟企业救急之后，武商联也将目光转移到内部之间的重组整合上。
4月14日，武商联旗下鄂武商、中百集团、武汉中商同时停牌，筹划重大资产重组。但自此之后，重组再无实质性进展，而武商联也将精力继续用在了与银泰系之间的股权争夺战中。
在此期间，武商联并没有停止对内部3家企业的整合工作。但事实上情况似乎在逐渐变得更为糟糕。
6月9日，鄂武商发布公告称已退出重组之列并复牌，原因是内部整合的相关方案无法达成一致。但据知情者分析，主要是大股东银泰系的反对。由此，武汉商业重组由“三合一”变成“三缺一”，重组只能暂时在中百集团和武汉中商之间进行。
三缺一权宜之计
“虽然公告中没有明确透露本次吸并中谁将并购给谁，但从两家公司实力来看，中百集团作为吸并的主动一方的可能性最大。”一武商联内部人士分析认为。
