台塑试水洛阳商业地产 “亚世板块”前世今生

   2005-05-21 9980
台塑和洛阳结缘是从13年前一块600亩的土地开始的,而今双方接续前缘、拟结连理。

  日前,台湾塑胶集团(以下简称:台塑集团)一王姓执行董事亲自飞抵洛阳,就台塑集团在洛阳的“亚洲万象之城”项目的审批事宜与洛阳市委常委进行接触。知情人士透露,项目获批应该毫无悬念。此前已经落成的华阳大饭店作为该项目的一个组成部分,已经顺利开张试卖。

  据了解,该项目占地500亩,此地在洛阳和河南地产圈被称为“亚世板块”,是台塑集团在亚洲金融风暴之后,从亚洲世界集团(以下简称:亚世集团)接手而来的。

  具体的资金投入,相关人士拒绝透露。但他表示,按照台塑总裁王永庆的投资风格,10亿以下的投资,王是不会亲自过问的。但对于此项目,王愿意听15~20分钟的简报。

  “亚世板块”前世今生

  13年前,亚世集团创始人“旅菲(律宾)侨领”郑周敏心怀招商引资之明确目标来到洛阳,在与洛阳市政府方面进行了充分的沟通之后,“洛阳第一楼”项目作为打造洛阳城市名片的标志性建筑应运而生。洛阳方面拿出600亩土地,这就是后来在洛阳和河南地产圈为人熟知的“亚世板块”。

  但是,1997年亚洲金融风暴一役,郑周敏的亚世集团出现财务溃败,郑未能力挽狂澜,直到其2002年逝去。在金融风暴之前亚世集团曾向台塑集团借款,金融风暴之后就无力偿还,所以,亚世集团在内地的地产投资项目自1998年至2002年陆续被台塑集团收编,其中包括福建、北京、山东、河南等地的项目。而河南“亚世板块”的600亩土地,多年来一直没有开发。

  近年来,随着洛阳提出“工业强市,旅游强市”的发展方针,市政府急需改善洛阳的投资环境和城市形象。由于一直未能找到合适的下家,“洛阳第一楼”遂成为洛阳方面的一块心病。这也是外界传言台塑接手“亚世板块”、进行自己并不擅长的商业和地产投资,是与当地政府谈判的结果。直到去年下半年,台塑终于开始了开发“亚世板块”的计划。

  13年前的600亩土地如今可算是屯积居奇,特别是在中国的房地产业正在走向土地紧缩的背景下。但出于台塑集团专于主业的原则和“隔行如隔山”的顾虑,最初王永庆选择了由南京金陵饭店来进行对“洛阳第一楼”进行改造和经营。

  据知情人士介绍,由于合作过程中出现了一些“破坏了商业规则”的事情,不到半年的合作就此终结。一时间,“洛阳第一楼”的改造以及对整个600亩土地的规划再次成为摆在王永庆面前的一个难题。此时王永庆最需要的是一个专业的操盘手,于是黄福堂进入了王的视野。

  黄是典型的台湾人,生于台北,一度行走于中国台湾、日本、新加坡、美国,最后专注于自己在河南的鸿龙国际地产公司的经营,同时兼作河南省郑州市、洛阳市、焦作市等五地市人民政府的招商高级顾问。黄及其公司鸿龙国际在商业地产领域素以“专业”著称,河南的上花轿、自然美、德克士、上岛咖啡、焦作三维广场、新乡新东方步行街、洛阳王府井百货、郑州丹尼斯百货等商业物业都与鸿龙国际有关。

  今年3月,黄在商业地产领域的专业性为其赢得了台塑集团的橄榄枝,也打消了王永庆在洛阳投资商业和地产“水土不服”的顾虑。

  “万象之城”迷离未来

  4月16日,刚从台湾会见王永庆归来的黄福堂向记者展示了“亚洲万象之城”项目的规划图纸。“亚洲万象之城”的总规划包括4座“城”:星级酒店之城(主体即华阳大饭店)、时尚购物之城、金融贸易之城、医疗健康之城。建成后的“亚洲万象之城”位于洛阳涧西区与西贡区之间近500亩的地块,完全是一座“城中之城”。黄介绍,所有的商业业态都将以定制商业的形式,定向租售,以确保其品质。

  洛阳曾经是与北京、上海、沈阳、武汉齐名的全国五大工业重镇之一,但是近年来洛阳经济却被打上了“传统国有经济”的烙印——多家国有大型企业经营困难,经济缺乏活力,居民的消费水平在全国处于中下游,其商业环境不为人所看好。

  “无论是从重工业的角度还是旅游强市的角度,都非常需要高品位的第三产业去滋养。惟有如此,洛阳才算是做到了入则‘内外兼修’,出则‘名满天下’,真正积淀到持续发展的功力。”黄表示。

  最近落成的华阳大饭店被称为洛阳“旅游强市”宣传中的一张精致的名片。但是,洛阳的商业环境和经济发展水平是不是可以满足项目的赢利需求还存在质疑。所以,在一定程度上,此次投资对台塑集团来说也是“惊险一跳”。(中国经营报)
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