准备好“过冬”棉袄
记者(以下简称记):今年空调竞争激烈,不少业内人士称为“冬天”到来了。新科是否感受到冬天的寒意?
刘斌(以下简称刘):可以说,现在空调业已经进入了冬天。冬天的到来就说明了竞争的残酷性。但我们必须认识到,竞争激烈是一个行业发展到一定时期,必然会出现的情况。冬天过后,空调业必将步入竞合年代,这是规律。但在目前,我们要做的是在冬天里先找到过冬棉袄。而对于新科空调来说,这件棉袄已找好了,那就是变频空调。
记:新科空调在今年将有什么预定的目标呢?
刘:我们将全面实施“全球化、变频化、环保化”三大战略举措,产销要突破150万套,出口达20万套,在国内空调行业力保主流品牌之列。
变频是战略重点
记:变频空调将会在未来成为中国空调市场的主流吗?
刘:变频是今后空调发展趋势,在变频技术强国日本,变频空调普及率高达100%,在欧美等国变频普及率也达70%。我们相信,最近一两年之内,变频将占领10%到14%的市场分额,成为未来的主流。
记:变频空调在新科的战略中占有什么地位呢?
刘:变频将作为新科的战略方向。我们认为,谁先抢占了变频市场,谁就在中国空调的竞争中赢了一半。新科早已经“暗度陈仓”,开发变频空调,目前我们正在开发第四代的变频空调,技术和日本最高档产品的技术相当。
在变频领域,新科已建成中国最大的变频空调生产基地,在与日本松下、日立公司合作的基础上,掌握了变频空调的核心开发技术。
记:一直以来,国内变频都受到业内质疑,新科作何回应呢?
刘:事实证明,之前的一系列对变频空调技术的质疑都是一种炒作而已。应该说,变频已经成为了一种潮流。面对有辐射等流言,我们不作回击,让其不攻自破。我们将把变频作为我们的战略目标坚定走下去。
提倡“价值战”
记:在激烈的竞争当中,该如何抓住消费者呢?
刘:我们认为,市场竞争激烈了,企业就必须顺应市场规律调整自己的战略,能够适应这种趋势的企业必定会有发展,而跟进慢或者不进行调整的企业则被淘汰。
现在的消费者不但需要能制冷制热的空调,而且要为产品赋予更多的价值,所以我们提出“价值战”,拉长价值链。
我们认为,现在的超低价的产品并无其他功能,我们不仅要在价格上让消费者得到实惠,我们也要消费者在售后服务等方面的价值上得到实惠。所以我们提倡以“价值战”取代片面的“价格战”。南方都市报/乐国星