在住宅开发商感受痛苦的时候，万达集团商业地产研究部副总经理杨泽轩说，他正感受着商业地产走向泡沫，尤其是商业地产人才稀缺的泡沫。“一个刚毕业的小孩进入万达后一个月拿两千，去年年底拿到六千，但今年猎头找到他，他开出了70万年薪的高价，最后讲到60万，这就是我目前的感受。”而近期，业内关于几位知名地产商的商业地产高管的动向传言，再次掀起了新一波人才大战的高潮。
据本报记者获悉，现任万达集团商业管理公司总经理王寿庆即将出任恒大地产商管公司董事长。9月13日，王寿庆接听本报记者的电话后表示“正在开会，不便说话”，但并未否认跳槽的消息。
同日，本报记者从世茂集团有关人士处得到证实，原龙湖集团营销副总蔡雪梅已于近日赴任世茂睿智营销公司副总经理。在他们的背后，还有更多商业地产领域的业内人士“转换门庭”。商业地产高薪挖角的故事正在不停上演。
商业地产商的痛苦
“大家都在愁商业地产的人。”杨泽轩称，已明显感觉商业地产火热到有点泡沫，“听说商业地产总经理已经炒到年薪200万”。
据万达集团内部人士透露，很多公司商业运营部门的资深人士，成了其他商业地产企业争夺的对象。“万达商业运营部门的人员，是猎头公司的重点对象。”
本报记者曾接触过诸多从万达出来、现已成为其他地产公司商业地产领域重要负责人的“万达商业人才”。例如，现世茂股份旗下负责招商业务的商管公司总经理贾涛，2008年是北京石景山万达广场的总经理，如今已经是世茂股份商业地产的高层。
阳光新业地产副总裁杨宁介绍，短期大量激增的商业地产相较于人才储备、零售业发展等现状情况存在极大的不匹配，这必将出现商业地产人才恶性竞争的状况。
据一位猎头介绍，目前万科、龙湖这两家公司对商业地产人才的需求量尤其大。而一般商业地产人才的来源为万达和凯德置地，被挖走的员工基本上可实现3-5倍薪酬增长。而该猎头所在公司，受商业地产火热影响，这方面的业务量比去年至少增长一倍。
烟台宝龙体育置业有限公司总经理夏建兵认为，大量商业地产企业没有耐性去自己培养运营人才，行业也没有形成人才培养机制。那些通过挖角满足自身的人才需求的企业模式难以支持眼下中国商业地产迅速膨胀的人才需求。而整个商业地产的最大风险和发展瓶颈，也在于此。
夏透露，宝龙集团准备与上海同济大学合作办班培养商业地产运营人才。这方面，万达旗下的万达学院成为目前国内少有的企业自办培养商业地产人才的机构。
人才大战背后的商业地产泡沫
商业地产人才大战的背后，是商业地产的投资高潮。它包括三种：原先以住宅地产为主的开发商加码商业地产(如天津城投集团近期涉足商业地产，一出手即40亿元投资银河国际购物中心)，大量投资者携资本大举进军商业地产，再就是商业地产领域的开发商扩大投资。一时间，商业地产运营人才一人难求。
“转型中新业务人才的缺乏，是困扰当下转型开发商的又一大难题，而且这不是仅凭招几个人，就能解决的。需要组建一个团队。”杨宁告诉记者，企业转投商业地产后，需要组建自己的招商团队、运营团队。而一般来说，一支商业管理团队的组建、磨合、成熟，需要2-3年的时间。杨宁告诉记者，“我们花了5年时间，现在旗下的两家商业管理公司也只能算是初具规模。”但现在的投资节奏，很难让这些商业地产新军花时间和精力去培养自己的团队，挖角成为大部分企业的选择。
上海虽然出台了商业地产房贷收紧的警示性政策，但在住宅市场长时间低迷的背景下，上海商用物业成交仍然相当活跃。汉宇地产市场研究部报告显示，8月份全市新建办公物业成交22.6万平米，成交量环比增长47%，同比增长高达117%。“大宗收购成为8月办公楼成交量骤然走高的主要原因。”汉宇地产分析师认为，住宅市场的多轮调控已经成为上海办公楼市场回暖的重要契机。预计未来以投资需求为主导的商业地产将继续走强。
夏建兵表示，目前国内商业地产已呈现局部过剩的局面，尤其是商业综合体项目，在不少地方泛滥。青岛市的城阳区，只有几十万人口，已经批建了十多个综合体项目。“这样的建设规模，必然要迎来淘汰整合的阶段。”夏建兵直言。
（田新杰 王营）
