华润万家转战高端精品超市 未来三年门店数达到50家

   2011-09-21 新京报4980

  外资大型超市加速扩张,本土零售超市开始积极尝试跳出竞争激烈的普通超市业态,转战高端精品超市市场。昨日,华润万家位于国贸一期的高端超市OLE’完成改造,以新业态BLT超市品牌全新亮相。

  华润万家称,旗下高端精品超市将加快扩张步伐,未来三年OLE’及BLT在全国开店数将达到50家。

  OLE’和BLT都定位于高端精品超市,主要销售进口商品,OLE’定位更加高端。华润万家OLE’市场部经理辛琪表示:这两种业态中销售的进口商品占比有所不同,OLE’超市有70%-80%都是进口商品,而在BLT超市中进口商品仅占30%-40%。

  截至目前,加上国贸店,北京市场有三家BLT超市,明年计划还将再开设2-3家。(新京报记者:范旭光)

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          高端超市的比拼日趋白热化。近日,华润旗下的高端超市品牌Ole’的兄弟品牌blt,正式落户国贸商城一期。除了华润,华联BHG、婕妮璐、绿叶子等超市连锁也正在努力完善自身经营业态,希望在北京市场扩大市场份额。在竞争激烈的高端消费领域,这些各具特色的高端超市谁能成为最终的赢家?

  价格比拼
  大型超市价格低

  记者走访多家京城高端超市发现,与华润、华联BHG乃至太平洋百货配套超市相比,婕妮璐、绿叶子等小型超市连锁品牌的价格并不占优势。

  在婕妮璐超市销售的和润纯酸奶售价为12.6元,高出华润Ole’同款商品8.5元的零售价,婕妮璐与华润Ole’该款商品的价差为4.1元。这还不是价格差异最大的商品。记者发现,一款希腊进口的面包干,太平洋百货配套超市该商品的原价为12元,特价后为6元;婕妮璐原价为17.6元,促销后为15元,婕妮璐与太平洋百货配套超市同款商品的售价相差9元。

  “尽管有些商品的售价高出华润Ole’、华润blt等大型高端超市,但也情有可原。”一位业内人士表示,婕妮璐、绿叶子、尼克等属于小型高端超市,许多商品都是自己从国外进口的。由于婕妮璐等自营超市的整体采购量和渠道相对较弱,导致价高的情况出现。

  特色比拼
  小型超市连锁胜出

  记者看到,婕妮璐、绿叶子来来往往的进店人群有着很高的成交量,这得益于其鲜明的经营特色。

  作为自营高端超市连锁,其经营特点是现场制作和半成品销售。记者看到,店铺内有各种食品的半成品,消费者只需回家加热即可食用。记者还注意到,租房等信息也出现在绿叶子超市中,给其自身加上了外国的乡村气息。

  在婕妮璐超市内,除了有各种国内消费者不常见的进口零食之外,还有各种进口肉类、奶酪等商品。店内售货员告诉记者,很多客人都是冲着这两样东西前来购买商品。

  高端超市除通过特色进口商品吸引顾客外,还在其他经营层面颇费心思。

  华润旗下的blt是一家“年轻”的高端超市,它的出现与Ole’实现了互补。华润对于旗下的高端超市运营也下足了工夫。记者看到,在销售海苔的货架上同时摆出了介绍海苔的信息,包括其营养含量、食用益处等信息,在促销的同时也让消费者进一步认识所购买的食品。

  高端超市的货品摆放也颇有讲究。BHG、Ole’等国内连锁超市主要还是针对国人的消费习惯进行打造,货品陈列也讲究国内特色,延续了一般大卖场的风格。以婕妮璐为首的自营连锁超市主要针对外国消费者,其更讲究产品分门别类进行摆放。

  规模比拼
  大品牌底气足

  以Ole’、BHG为代表的高端超市在京城已形成规模,但婕妮璐、绿叶子、尼克等后起之秀尽管规模相对较小,但也在迅速扩张中。

  华润Ole’、blt在京城已有10多家门店,集中在高档商场、写字楼附近,几乎都在京城东部的CBD地带。

  华联BHG也在走和华润近乎相同的扩张路线,细心的消费者不难发现,几乎每家高档商场内都会配备一家高端超市,其扩张速度可想而知。

  婕妮璐、绿叶子超市走的是高端社区路线。在东直门使馆区,婕妮璐等超市的出现弥补了该地区高端超市层面的商业空白,同时也让国内消费者新鲜了一把。

  背景比拼
  华润占先

  华润集团是华润Ole’、blt背后的老大。经过多年的努力,华润的基业不断壮大,商誉卓越,已发展成为中国内地和香港地区最具实力的多元化控股企业之一,总资产达1400亿港元,营业额达800亿港元。

  BHG所属的华联投资控股有限公司是商务部重点扶持的15家全国大型零售企业之一,也是国际百货协会惟一的中国零售企业会员。北京华联集团旗下拥有两家上市公司和多家控股公司,业态涉及大型综合超市、精品超市、百货店及商业地产等。

  婕妮璐、绿叶子等超市在没有强大后盾的状况下,完全凭借自身实力,一步步发展壮大。如今婕妮璐在京城已有10多家门店,成为小型自营超市的典范,也是国内大型连锁企业学习的典范。
  (北京商报 记者孙舒扬)

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