平均每3个日本人拥有一件优衣库的衣服，将来能否让每3个中国人拥有一件？近日，优衣库(Uniqlo)休闲服装连锁店的运营商——日本迅销公司将这一野心置于其大规模扩张计划中：在日本以外地区每年新开优衣库服装连锁店200-300家，其中在中国内地每年开100家新店，在中国台湾每年开30家。业内人士质疑该计划是“大跃进”，选址和人才将成为两大瓶颈。
目标
亚洲第一服装零售商
日本地震后的经济萎缩和市场动荡让优衣库销售收入增长速度放缓，于是，其希望拓展亚洲特别是中国市场。
业内人士表示：“每年在中国开100家店的计划有些‘大跃进’，在中国市场的发展很难一蹴而就。选址就是一大问题，而且以单店盈利情况来衡量整体盈利能力也不准确。”
作为日本销售额最高的服装零售商，迅销公司在日本开设了840家优衣库连锁店，在日本以外地区开设了180家优衣库连锁店。一直以来，中国都是优衣库赖以保持竞争力的关键。优衣库在全世界销售的商品中，大约有85%来自中国70家合作工厂，支撑着优衣库全球2258家店铺的日常运营。优衣库创使人柳井正希望成为亚洲排名第一的服装零售商，并最终取得全球第一的位置。
掣肘
挖人大战即将开始？
“人才是一大问题。”VLOV品牌设计师吴青青表示：“中国市场的巨大容量足以容纳优衣库的扩张速度，但问题是管理团队能否跟上？”
直营策略一直是优衣库秉承的原则。2010年优衣库招收180名应届毕业生，如果按照每年100家店的速度计算，每家店平均上百名店员，每年就需要100名店长和9900名店员。如果满足不了优衣库的扩张速度，那么一场“挖人”大战即将拉开大幕。优衣库大中华区总裁潘宁一直担心人才储备问题。“优衣库大学”系统培训出来的员工销售技巧成熟，但也拉长了培养时间。
