全城热恋年底形成8家店 打造可以复制的商业模式

   2011-09-27 法制晚报3580

  从成立之初以“裸钻更划算,不止省一半”的售卖方式被看作行业的“搅局者”,到最近国瑞城、西单、悠唐、德胜门工美等七家分店已经或将开业,扩张速度被指“近乎疯狂”,全城热恋钻石商场始终吸引着大家的眼球。

  对于大规模扩张“领土”的初衷,全城热恋钻石商场董事长万子红坦言:“我的目标就是想让钻石行业也出现苏宁、国美这样的连锁门店经营模式。”

  经受住了市场的考验

  全城热恋自3月12日在双井富力城开业以来,提出售价“不止省一半”的承诺,主动压缩自身利润。那么这种做法是否行得通?半年过去了,目前商业成绩如何?

  “我们经受住了市场的考验。”万子红的回答很坚定。根据全城热恋提供的数据,富力城店开业至今,销售额已达1.2亿。这一数字远远高于行业的平均水平。记者从富力广场了解到,在今年3月之前,这个商业总面积超过15万平方米的shopping mall里,商业营业额第一名的“稳定保持者”是一楼的ZARA。而如今,换成了“全城热恋”。

  由于终端售价处于行业内最低水平,全城热恋的高营业额,意味着它卖出去了更多的商品。“从这个角度讲,可以说我们已经成为行业内最被消费者认可的商场。”万子红说。

  记者也注意到,在钻石行业有了“量贩式”售卖方式之后,一些其他传统商场在卖钻石类商品时,也开始通过促销、打折等手段降低实际售价。这种市场的微妙变化,或许也是对新商业模式的一种“变相肯定”。

  可以复制的商业模式

  其实对于全城热恋而言,高销售额并不是“锦上的花”,而是“雪中的炭”。

  根据万子红在创立全城热恋之前测算的数字,在传统百货商业模式下,钻石中间商的平均加价率是42%。而全城热恋完全剔除了中间商环节,同时大大压缩商场利润,以实现不到市场平均价格的一半来销售成品钻戒。

  考虑到钻石行业约为售价14%的税务成本,业内对全城热恋净毛利率(未扣除运营管理费用和员工工资成本)的估算是:17%。如此低的利润率,就要求其必须要实现足够的营业额。只有“薄利”后实现“多销”,才能支撑这种商业模式的成功。

  “全城热恋并不是一个战士,而是一个变革者。”万子红解释说,所谓战士,是以别人为对立面,以战胜甚至是消灭对方为目标。而全城热恋的最大目标并不是改变别人,而是通过新的商业模式的引入,创新整个钻石行业。

  “如果说我有假想敌,那只有我们自己。”在万子红看来,富力城店的成功,验证了全城热恋成功的第一步,同时验证了这种商业模式还可以继续大量复制。

  疯狂的“全城热恋速度”

  就在刚刚过去的9月16日,全城热恋第二家分店在国瑞城开业,新开业的钻石商场主营成品钻、裸钻、手链、项坠等各种珠宝钻石产品。

  新的国瑞城店总面积约1800平方米,货品数量与富力城店基本一致。目前已开业的一层设置了90节柜台,主营各种珠宝饰品,品种达到了一万种之多。二层将在圣诞期间开业,而这仅仅是全城热恋“开店日程表”上的第一行。

  根据万子红的规划,从现在开始,单就开店速度讲,商界将多出来一个词:“全城热恋速度”。经过这半年的各种准备,全城热恋已经做好了快速开店、规模扩张的各种资金和物质准备。按照全城热恋的具体开店计划,除了目前的富力城店和国瑞城店外,该商场还要完成年底前开设6家店的目标。

  年底前开新店计划

  西单店:计划10月1日开业,400平方米、44节柜台、主营成品钻、裸钻、手链、项坠等钻石产品

  悠唐店:计划10月中旬开业,1200平方米、108节柜台、主营成品钻、裸钻、手链、项坠等钻石产品

  工美店:计划10月底开业,主营裸钻

  杭州店:9月25日开业,1万平方米

  江苏昆山店:10月15日开业

  江苏江阴店:计划年末开业

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