“万科不是地产航母，合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”这是十多年前万科老大王石的原话。正是在1998、1999年两年，仅合生创展在广州一地的利润，便超过万科在全国五个城市的利润总和。
在1998年登陆港交所后，合生创展进入了飞跃式的规模扩张阶段。在“华南五虎”的另四虎恒大地产、富力地产、雅居乐、碧桂园尚未成气候之时，2004年的合生创展在深耕北、上、广的基础上，当年销售额首破百亿。
但如今，“五虎”之一的恒 大等房企已开始竞逐千亿的，6年后合生销售额仅110.4亿元(人民币)，相比2009年的150.88亿元(人民币)倒退40亿，在2010年房企销售额排行榜中，跌出三十名。
对于这些减速，有业内观点认为，这或许并非仅是合生的示弱，合生的深度转型正在紧锣密鼓地展开。其在增长速度上做减法，产品线上做加法，意图向高端地产转型，为业内树立另外一种典范。
布局全系地产
除了住宅和商业地产的核心板块外，合生创展是目前少数宣传布局“全系地产”房企之一。其着力打造酒店地产、高尔夫与旅游地产、文化地产、产业园开发以及养老地产等六个业务板块。
合生创展在给本刊记者的采访回复函中表示：“住宅与商业地产两大业务相辅相成将形成良好的互动格局，高品质住宅项目的冲击力和影响力，已经拉高了合生创展的整体产品水平线。”
“目前的商业项目占集团整体收入少于5%，今年将会有约10个推售项目，争取2015年后商业地产比例增加至逾20%。”合生创展总裁薛虎表示，合生创展已经提前布局商业地产，并已经开始为现金流作出贡献，赢利水平20%以上。目前，合生创展已经成立了商业地产管理中心，负责操作管理全国所有的写字楼、酒店、商场等项目。
合生创展在国内的产业园早已铺开阵线，其在产业园上的野心，从去年底合生创展发布公告，拟斥资约68.75亿元收购通州产业园38幢办公楼一事可窥一斑。另据消息人士透露，其在广东惠州有两个面积各为3000亩和1000亩的产业园项目已动工。
在天津宝坻区的京津新城内，合生投资68亿元兴建的27洞国际高尔夫球场、五星级凯悦酒店、温泉度假村等休闲配套设施，已先后建成并在京津新城项目园区内运营。而天津合生国际大厦是继京津新城项目之后，其在天津的第二个高端地产项目，位于和平海河北安桥头，主要以商业及住宅为主，打造城市综合体项目。
“同时，我们将继续推进住宅销售、商业物业、酒店经营、物业管理以及更丰富的产业形态相互结合，完善集团多元化经营模式，提高公司抗风险能力，构建集团核心竞争力，持续为股东带来可观回报。”薛虎如此表示。
注重盈利能力
进入2011年以来，合生创展旗下多个楼盘大幅降价。
地处北京望京的合生·麒麟社，从原先3万元/平方米的现房，到如今2.6万—2.7万元/平方米，降价约4000元/平方米，这一价格水平远低于附近新盘。而亦庄区域的合生·世界村也在五一前后进行大幅降价。
位于北京东三环的合生·霄云路8号，曾连续6月稳居北京高端楼盘销售状元。该项目预售均价一度达到12万元/平方米，问鼎京城第三贵豪宅，但是根据北京市房地产交易管理网数据显示，截至7月19日，该楼盘2009年4月26日开盘的224套房源，目前已成交127套，其实际成交均价近5.03万元/平方米，仅相当于预售价的四成左右。
降价是开发商轻易不敢尝试的举动，其原因无非资金链吃紧，或项目卖不出等因素。而据合生·麒麟社相关负责人表示，合生·麒麟社只剩少量尾房，属清盘行为。
