Dolce-Gabbana将结束副牌D&G的生意?这一决定着实让人感觉无法理解。据说原因是D&G的风头超过了它的一线品牌杜嘉-班纳(DOLCE-GABBANA)，并将Dolce-Gabbana的高端品牌形象拉太低了。所以一场忍痛割爱的血雨腥风是在所难免的。
D&G 2012春夏系列
D&G在1994年推出，是Dolce-Gabbana公司更年轻、更华丽的产品线。D&G是一个兼容并蓄的现代品牌，代表都市的魅力，展现着不断变化的世界。D&G通常以都市为设计灵感的休闲风格服饰为主。
但了解Dolce-Gabbana和D&G的朋友一定知道，这两个品牌除了价格之外真的很难区别：产品风格差不多，衬衫、牛仔、夹克、西服，如果遮住品牌真的说不出哪个是主牌哪个是副牌。
D&G的成功在时尚界有目共睹，甚至副牌的销售超越了主牌。而业界普遍的看法是，副牌的相对平价路线使主牌的奢侈品市场萎缩，就好比当一件300美元的D&G连衣裙挂在同一品牌3000美元的裙子旁时，消费者对于这一品牌所传达的品质或价值必然存在疑惑，但大多数人此刻都会选择较为廉价者。所以为力衬奢侈风格，副牌D&G最终难逃并入主线Dolce-Gabbana从此消亡的命运。
D&G 2012秋冬系列
这里不得不说说过去，D&G最初的12年是授权给IT Holding的Ittierre来经营的，这家公司专门从各大设计师品牌那里授权出二线品牌来经营，鼎盛时期旗下有十多个品牌。做授权品牌把品牌使用费给交了，接下来就是要尽可能在授权期内赚钱，品牌形象肯定顾不了，货品上反正你想得出它就做得出，销售上各种渠道都能来进货，批发出去卖多少钱就是零售商的事了。
长此以往主品牌形象肯定会受影响，于是Dolce-Gabbana于2005终止了与Ittierre的协议，把D&G品牌收回自己做。Ittierre后来自身也出现严重问题，很长一段时间都在破产保护中经营，现在手里只剩几个品牌授权，比如不确定未来的John Galliano的副线galliano。
其实Dolce-Gabbana在副牌D-G上还是花了大钱的，投资4800万美元的米兰总部有5000平米。但是在设计上两个品牌却没能有明显的区别，Dolce-Gabbana有西服，D-G也有，D-G有牛仔，Dolce-Gabbana也有。Giorgio Armani和Emporio Armani虽然品类也有重合，但还是很容易看出一个偏正装一个偏时尚的，至于Armani Jeans就是彻底的休闲了。
D&G 2012秋冬系列
Gabbana自己说他和Dolce考虑关掉D&G已经两年，他们的标杆是Chanel，而香奈儿始终只有一个品牌。他们还认为只有一个品牌可以触及更多消费者以及更多产品品类，这显然不符合营销的常识，但是Dolce-Gabbana是独立公司，就算D&G是增长大头也可以砍掉而无需向其他股东报告，也说不准真会走出不寻常路来。
当然这里还得提一下也是独立公司的Versace，哥哥Gianni在的时候曾经达到10亿销售额，后来缩到3亿都不到，2006年关了Versus，现在又重新推出。这是不是值得Dolce-Gabbana借鉴?
不管怎样，D&G目前只剩三个系列可以买了，秀场图片都已出来，买不买可以早些研究起来。其实我最怀念的是当年犀利哥“模仿”D&G的那季叠穿系列，真是感动中国的设计。
