美泰首度回应关门事件 芭比暂无内地再开旗舰店计划

   2011-10-21 上海商报7970

  淮海路芭比店关门后美泰公司中国区负责人首度回应媒体

  美太芭比(上海)贸易有限公司总经理王峻枫昨日在美泰儿童会一个捐赠仪式后接受媒体采访时披露,美泰公司旗下美太芭比玩具销售额10多年来每年均保持两位数增长。

  目前没有在内地再开旗舰店计划

  今年3月,距离芭比娃娃旗舰店进入中国市场两岁生日仅仅几天时,芭比娃娃位于淮海中路的全球首家旗舰店突然关门,这一突发事件在国内掀起轩然大波。

  芭比娃娃旗舰店关店后首度接受记者采访的美泰公司中国区总经理王峻枫在回应记者提问时显得十分谨慎。王峻枫表示,淮海路芭比娃娃旗舰店是美泰公司在中国内地品牌推广的组成部分,该店经过两年的运营,基本上完成了其推广芭比品牌的使命,关店并没有给美泰公司在中国的销售带来什么影响。美太公司目前没有在中国内地再开旗舰店的计划。

  王峻枫在回答记者关于美泰旗下包括芭比娃娃在内的系列产品在中国内地的销售架构、渠道模式的询问时表示,由于美泰公司是一家上市公司,因此对这些问题难以具体回应。不过,王峻枫表示,在中国内地,美太公司主要通过与零售商直接合作的方式,但也不排除在一些地区与经销商、代理商合作。至于美太公司在国内的零售商合作伙伴中以哪种业态为主,王峻枫以不太方便为由没有披露。

  据商报记者了解,在中国内地玩具市场,以垂直分销,即以由生产商、批发商、零售商联合组成的契约型、驻派管理型、分公司型等多种形式的分销方式比较容易成功,像奥迪、星月、反斗城等都采取了这一分销模式。

  “芭比粉红之旅”圆满终结

  业内人士表示,从对其他国际品牌的营销策略分析可以发现,他们无一不是按照中国消费者的习惯、偏好和行为进行战略调整和营销模式的创新。对芭比来说,关键问题是找到一种传播品牌文化的方式,而这种方式必须结合目标市场的消费特征和品牌优势。要找到芭比与中国儿童消费特征之间的契合点至关重要。

  为此,美太公司2011年5月1日在上海启动了“芭比粉红之旅”活动。“芭比粉红巴士”至今已到访苏州、合肥、天津、大连、青岛、郑州、北京等21个城市。超过10万名女孩和家长一同参加“芭比粉红之旅”。经过5个月的旅程,“芭比粉红巴士”昨日再次回到上海。为庆祝“芭比粉红之旅”圆满终结,上海华阳社区昨日组织了数十名儿童登上了“芭比粉红巴士”,深入认识芭比所代表的自由、自立、勇于追求梦想的精神。

  昨日,王峻枫还代表美泰旗下的美泰儿童会,宣布与中国儿童少年基金会合作,向中国儿童少年基金会捐赠2.5万美元,援助在四川彭州磁峰·安康社区中心的具备国际领先防震技术的少年儿童课外活动和村民职业培训场所。

 

标签: 芭比 玩具 旗舰店
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