据中国房地产报报道 一边频频出售金融资产“补血”，一边不遗余力大手笔逆市拿地，中粮地产开始进行一场“自我救赎”。
10月9日晚间，中粮地产（集团）股份有限公司发布了关于出售部分金融资产的公告：出售公司持有的招商证券521.46万股，本次交易产生的税后利润约为4000万元。
10月12日，中粮地产再次发布公告，全资子公司中粮地产(上海)有限公司已通过挂牌方式获得上海两宗地块，总价为10.87亿元。
卖出金融资产盘活现金流，趁机低吸拿地，这既是房企在困境中生存与发展的应有之义，也与中粮地产自身的特殊情况分不开。在中粮集团整体上市的大进程面前，中粮地产开始意识到其命运只能由自己把握。
拆东补西
出售金融资产盘活现金流，对中粮地产来说，并非首次。
从2009年开始，中粮地产就通过二级市场出售中汇医药、江西铜业、中国宝安、招商银行等股权。而此次抛售招商证券部分股权，已经是今年以来的第三次。
不少市场人士认为，一直以来，投资收益是支撑中粮地产业绩的重要因素，特别是在当前银根收紧的情况下，中粮地产更要考虑如何盘活现金流。
“我们有向集团下属公司申请37亿元委托贷款的额度，同时向中粮集团申请了15.75亿元的委托贷款延期一年。资金暂时并不紧张。”中粮地产相关负责人对记者表示，“金融资产沉淀了近20亿元，公司不会将其放在那里不用，这属于正常投资行为”。
但实际上，观察中粮地产的资金状况发现，其每股现金流呈恶化趋势。2010年前三季度其每股现金流分别为-0.09元、-0.66元和-1.33元，虽然当年期末显示略有回转，但今年一季度该数据再度紧张，每股现金流达到了-0.93元。
“这是外部融资趋紧的情况下，中粮地产的一个自然选择。”东方证券研究所房地产行业资深分析师王树娟说。
在正略钧策管理咨询顾问孔方正看来，目前银行贷款融资有限，私募及信托融资成本大幅提升，回笼资金不畅，中粮地产抛售手中的金融资产补充现金流，倒不失为一种创新的融资模式。
