作为只有三岁的年轻百货商场，位于西南四环的资和信百货已经凭借自身的定位和营销特色，在三年内实现盈利。对此，北京资和信百货商场有限公司总经理平莉表示，资和信百货填补了丰台区百货业的空白，找到了一片属于自己的“蓝海”。
关于定位：成功找到商业“蓝海”区
在平莉看来，一切商场的定位，都是由其所处的地域特点和消费人群决定的。一般的定位都是中高端、中高档商场，虽然资和信百货对外也是如此宣传，但是由于考虑到区域和消费群体的问题，商场在招商初期就把自己定位在中档商场，以适应周围环境和消费能力，可以说资和信是区域性的百货。
据平莉回忆，2008年的时候，在整个丰台区是没有大型的百货商场的，而目前资和信百货所处的北京西南角的位置，从整体的经济发展水平和消费者的消费水平来说，在城八区中是比较靠后的。所以当时商场特意将位置选在这里，也是为了填补该区域的商业空白。
如果说把目前竞争激烈的北京商业市场称为一个“红海”的话，那么资和信所在的区域绝对可以说是一个“蓝海”，是市场的空白区。
关于业态：百货业更能增加会员黏性
记者了解到，随着京城商业的竞争日趋激烈，不少资金雄厚的大型商业企业都把新商场定位为MALL购物中心模式，而曾经也有业内人士表示，未来北京的商业发展就是一步步走向购物中心的业态。而资和信百货却将自己定位在了百货业，这不免让人产生了疑问？
对此，平莉告诉记者，商场在开业之初，由于项目受到面积和主体结构的限制，商场主体面积只有4万多平米，实际经营面积还不足2万平米。但是MALL是由多种业态组合的形式，从体量上和商业面积上来说，资和信百货先天就不具备MALL的条件，所以定位成百货店是最恰当的选择。
平莉表示，位置是先选定后再谈合作的。“当时正好有机会可以合作这样一个商业的项目和商业面积，正好企业又有想做商业的意愿。再加上该区域处于空白区，没有商业，而资和信是没有商业背景的公司，主要是以第三方支付为主的公司，如果到城里做商业，和其他商场竞争的话，未必是一个好的选择。”平莉在谈到选址问题时表示。
