11年前的初冬，乐天玛特的前身时代超级购物中心，作为我市第一家大型连锁卖场落户通灌路，开业后生意一直火爆，缔造了港城连锁零售行业的一个奇迹。有资料显示，在时代超级购物中心开业的第一年，零售额就突破6000万元，第二年就跃升亿元。前后三四年的时间内，时代超级购物中心一直一家独大，其行业地位无人撼动。直到后来华润苏果、大润发两大超级购物中心的次第入驻，才颠覆性地改写了市区零售连锁业的形态，由过去的一家独大渐渐演变成为三足鼎立之势。
据相关部门提供的监测数据显示，今年前三季度，这三大连锁卖场实现零售额均过2亿元，分列市区前三甲。
“随着家乐福卖场的开门迎客，以及下月沃尔玛的即将开业，市区连锁零售大卖场的竞争局面发生变化是勿容置疑的。”市商务局市场运行调节处处长邱克忠告诉记者，五强争霸时代已经悄然而至，市区零售业态新一轮布局后的洗牌战即将全面爆发。
“据初步统计过，在家乐福门店开业前三天，我们的人气和零售额直降20%，预计回归常态后，我们的年销售总额也要被摊薄10%。”曹洪强是我市保真连锁超市的创始人，目前他旗下的保真连锁超市已经开了26家，营业面积和用工规模，只相当于家乐福大卖场的一半。站在强大的竞争对手面前，曹洪强明显感觉到从未有关的压力。
家乐福、沃尔玛的介入，让新一佳和农工商两大超市的人气已经降到最低。
市区大卖场是多还是少
“现在感觉市区的大卖场已经不少了，但知名连锁品牌卖场与周边城市比好像还有差距，作为小老百姓，我们当然希望市区的大卖场越多越好，这样可以货比三家！”吴雅洁的观点，在市区居民中间有一定的代表性。
推陈出新，优胜劣汰，从来都是市场法则。入驻市区的连锁大卖场多了还是少了，还没有定论。邱克忠分析认为，以目前新浦主城区的常住人口规模，以及城区布局来说，现有的超级卖场、社区店和便利店等梯级结构的业态规模，已经基本能满足市民的购物休闲需求。但也不能就此为依据，就拒绝新的连锁卖场入驻，那样的话则有悖市场公平原则。他认为，目前市区中心商业区人口高度密集，考虑到便捷出行、市民生活舒适度等层面，原则上不适宜再布局建设新的大型连锁卖场。如果硬要见缝插针，继续往中心市区引荐超级大卖场业态的话，商业运营成本加大引发的业态竞争将更趋白热化，带来的城市交通压力，公共设施配套能力的消耗，都将影响这座城市民生幸福指数的提升。
市区究竟能容下多少大卖场，最终要让市场说了算。统计数据显示，今年前三季度，新浦地区全社会商品零售额接近百亿元大关，而其中连锁零售卖场奉献的业绩大约是10亿元，同比增幅超过17%。蛋糕不为不大，而要切好这块蛋糕，周边的觊觎者不在少数。根据记者掌握的信息，来自全球连锁十强之一的英国乐购超级卖场，已经多次派员到我市调研，正在觊觎我市潜在的商业资源。
港城期待更高层级的零售业态
随着我市主城区建成规模的不断扩大，常住人口的长足递增，商业业态的日臻成熟和完备，市民对更高层次的商业营销模式也越来越迫切。
据记者调查，目前我市现有商业业态整体水平与苏南发达地区相比，要落后三到五年，特别是大型百货业态，放在苏北这个范围内来考量，都让人汗颜。目前市区上规模的大型百货也只有九龙和中央百货两家，因为体量相对较小、国际知名品牌无法入驻，导致本土高消费人群不得不舍近求远，不惜前往南京、上海、青岛等大城市消费。
“其实今后我市可以有计划地引进像金鹰等一线百货连锁品牌落户，打造苏鲁交界地区时尚购物高地，提升城市综合品位。”邱克忠告诉记者，我市目前大型知名百货业态短缺，大型的销品茂业态也是空白。他认为，目前在市区有必要倡导和建设销品茂业态。未来的销品茂选址可以远离新浦主城区，零售和仓储并举，选址市区南郊的宁海、西北郊的浦南、北郊丁字路周边的广大地区都比较适合。集吃住行购游乐于一体的销品茂，因为远离主城区，市民前往休闲购物必须自驾车前往，这样市区的传统消费模式将藉此嬗变无疑。
商业业态追逐时尚的脚步，会因城而变，因人而精彩，港城市民期待着。
