凯德商用二次上市只为贴近中国市场 将引进创新模式

   2011-11-05 中国经济导报3570

  
图为坐落于上海虹口区的购物中心――凯德龙之梦

  本报记者 张 婧

  日前,新加坡凯德商用首届全球零售商大会在新加坡举办,在大会期间,新加坡凯德商用总裁林明志和凯德商用中国总裁骆伟汉就该公司在中国的发展现状以及未来发展战略等问题接受本报记者的采访。

  用品牌效应求规模化发展

  商业地产从2010年的异军突起,到2011年发展的爆发期,竞争愈演愈烈,成为资本与地产企业追逐的焦点。面对这个难得的发展时机,凯德商用在中国的业务发展稳健、增长快速。尤其是在今年上半年,作为凯德商用在华设立的企业,凯德商用中国公司陆续开始旗下购物中心更名。

  据凯德商用中国总裁骆伟汉介绍,公司目前在中国35个大中城市拥有并管理着总物值超过530亿元人民币的55个商业地产项目,总建筑面积超过490万平方米。

  据他介绍,今年4月,为了配合公司的长期战略,凯德商用中国对旗下“嘉茂”和“嘉信茂”品牌的全国购物中心进行名称变更,冠以“凯德”名称,更名为“凯德MALL”或“凯德广场”,以使其购物中心的名称与企业品牌名称紧密联系。由于业务地域广泛,项目遍布全国32个城市,因此凯德商用中国做出了策略性规划,分批有序地进行项目更名。

  “进入中国以来业务发展稳健,管理及拥有的购物中心不仅在一线城市有地标性项目,同时也深入到了如成都、长沙等二三线城市。现凯德商用中国将旗下购物中心与企业品牌‘凯德’紧密联系,进一步表明了我们深耕中国的决心。”骆伟汉表示,希望能与中国零售商业共同发展、成长,提升行业国际性,提高消费者生活品质。

  “作为新加坡上市公司凯德商用旗下的企业,凯德商用中国将其购物中心的品牌与公司品牌进行关联,是为了配合公司的长期战略。”凯德商用总裁林明志表示,这一方面表达了深耕中国的决心,另一方面则表达了利用品牌效应求规模化发展的战略思路,力求更好地为租户及消费者服务。

  “凯德商用将通过综合性的管理平台,通过开发、并购、资产管理与改良,创造持续增长的资本价值,为社会、投资者、员工、顾客提供更大的价值。”对凯德商用中国此次品牌整合林明志给出了更深层次的诠释。

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