南京人年内可逛“销品茂”-新城市广场

记者昨日从有关部门获悉，备受南京市民瞩目的“销品茂”有望在年内开门迎客，届时南京市民将会领略到具有国际标准的消费业态。


作为今年鼓楼区十大重点工程之一，河西的草场门大街兴建集大型综合性现代商业、生活配套中心为一体的“销品茂”。据了解，这座名为“新城市广场MALL”的巨大工程总面积达28万平方米，其中商业面积高达14．8万平方米，相当于新街口地区新百、中央、金鹰、东方、苏宁5家大商场营业面积的总和。封闭式的店堂内不仅引进了超市、专业商店和百货精品店，还有美食广场、咖啡屋、酒吧街、国际影院、数码娱乐广场等多种商业形态。今年1月9日开业、营业面积近3万平方米的金润发超市就是整个“销品茂”的组成部分。据现场负责人介绍，预计年内“销品茂”的百货精品街可开门迎客，整个项目明年可全部完成。　金陵晚报记者　刘慧婷

被局内人称之为“新城市广场”（CITYMALL）。其中的一期工程已经完工，金润发大卖场已经进驻。


据了解，CITYMALL是SHOPPINGMALL（购物广场，国内一般称为“销品茂”）的一种。由于私车保有量的原因，与分布在郊区的SHOPPINGMALL相比，城镇中心的CITYMALL更适合南京的情况，而这也迎合了世界的发展趋势。据称，大约10年前，郊区的大型SHOPPINGMALL开始在美国兴起。而今天，由于购物习惯的变化，受普遍欢迎的是城镇中心的大型MALL，即CITYMALL。


河西SHOPPINGMALL的样子


位于河西的CITYMALL，由鼓楼区总投资8亿元，占地12.6万平方米。集超级市场、专业商店、百货精品店、娱乐广场、国际影城、SOHO楼为一体。


其总体规划被规划路分作两半。北部有A、B两区组成，A区一、二楼是面积2.5万平方米的金润发大卖场，而有时代华纳等国际影视共同组建的数码影院占据三楼。B区为大型百货商店和专业商店，经营家电、通讯、家居用品等，其六楼已经确定为家居用品店，对大型家居广场欧倍德的引进正在商讨中。两区有长450米，宽16米的室内步行街贯穿其中，步行街多为四层楼的建筑，中间通亮，顶上透光。店铺主要为世界各种品牌商品的连锁店、精品店，定位在中高档次。步行街上还布置有金融、证券、书店、电脑音像店等。规划路以南为大型餐饮娱乐广场和高尚住宅中心。2万平方米的美食广场上，将汇集各式风味小吃、西餐厅、中高档餐馆。广场中间设有娱乐中心、咖啡馆、休闲茶座、健身房等休闲娱乐设施。


按照规划，这里每层楼都有100多个停车位，四周有可通各个楼层的汽车道。进入CITYMALL，迎面是参天大树，而整个MALL的室内绿化将达到4％。


在MALL的管理上，新城市广场的发言人说，他们采用只租不售和既租又售两种方式结合，由统一的管理公司进行管理，以避免成为小商品市场，而保持良好的整体管理和整体营销。


南京MALL四处开花？


2002年，MALL成为商业的焦点。北京、上海、武汉、深圳均加入这场耗资巨大的游戏。而在南京，SHOPPINGMALL不约而同成为商家的热点。先是城北南京商厦，9月就透露要买下中央门附近的整条街道，打造摩尔商城；后有10月，城南夫子庙金陵展览馆贴出大幅广告，为计划开出的SHOPPINGMALL——羽翔百货招商；不日后的11月，鼓楼区向外宣传打造中的新城市广场。


南京真的有那么多MALL？南京市商业贸易局办公室的负责人在接受记者采访时说，按照国外定义，一个MALL的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集。在南京目前称得上MALL的，可能只有河西新城市广场和南京商厦摩尔商城，而他们一个都还没有建成。

MALL冲垮传统零售格局？


作为集购物、娱乐、休闲、运动、文化、社交、办公、居住为一体的尖端零售业态，它在商业中的竞争力可能是无可匹敌的。众所周知，从超市到大卖场，每一种新兴业态的引进与发展，都使商业出现了新一轮的发展和提升。SHOPPINGMALL会不会冲垮传统的零售体系？


新城市广场的新闻发言人认为：不会。因为像新百、中央这样的传统零售企业，他们在衣服、鞋帽等的品牌化销售上已经做到相当的高度，而SHOPPINGMALL则是以全闻名，为顾客提供全方位的服务的同时，以休闲娱乐为主。而且在他们的规划设计中，对南京市而言，新城市广场的影响范围最大是河西。当然对外地人，新城市广场的“野心”是在传统的商业圈新街口、湖南路等中树立自己的地位。


市商贸局办公室的发言人表达了同样的观点，SHOPPINGMALL将与传统的零售业态共同发展，相互补充，共同繁荣。当然其中可能SHOPPINGMALL以其新兴业态而发展的快一些。


南京大学商学院的成教授认为，“销品茂”为调整中的南京商业转型提供了机会。传统百货业是大而全的模式，经营商品千差万别，采购、经销、盘点等管理难度很大，往往超过经营者的能力。而作为单体，它无论如何都不能满足消费者的各种需求。而洋超市虽然来势汹汹，但他们大多只在某个专业领域擅长，如法国家乐福、美国沃尔玛，擅长的领域是超市，德国麦德龙针对的消费群体是中小供应商，7-11便利店提供购物方便，但商品品种少，满足不了人们尽兴的购物需求，而“销品茂”将多种业态有效地组合在一起，商品经营则由各业态各商店完成，分工协作。