上海便利店又添新军 先施地利今年要开400家

据上海商报报道（记者叶松）竞争激烈的上海便利店市场又杀进了一支新军。这支新军不是别人，就是曾经从上海零售市场上全线撤退，而后又一直在寻找机会，寻找新的商业模式重返上海的香港先施百货。香港先施百货去年秋天在沪注册了一家资金为５００万元以上的上海先施地利百货连锁有限公司。该公司最近声称将从３月开始的一年内，在上海开出４００家便利店。这一咄咄逼人的开店速度引起了业内人士的关注。记者特地到先施地利作了一番探访。
　　
　　地利与便利有何区别
　　
　　先施地利本属便利店业态，为何不叫先施便利，而叫先施地利呢？先施地利行政总监周美华小姐作了诠释。地利是英文ｄａｉｌｙ的音译，ｄａｉｌｙ的意译为每天、天天，暗喻先施地利是居民每天要光顾的地方；地利又指有利地势，中国古话有“天时不如地利”的说法。周美华告诉记者，上海的便利店最大的缺陷就是商品零售比重太多，而居民服务内容太少。因此，先施地利则反其道而行之，除了必需商品的零售外，把经营的重点放在为社区居民提供服务上。我们的经营理念就是零距离的服务，即为社会居民提供与生活息息相关的，贴近每家每户的服务。社会居民想要提供的服务，都能在先施地利里找到。因此，先施地利除了一般便利店具有的服务外，还会增加诸如彩票、家政、自助药房、订购鲜花等等服务。我们将把先施地利作为社会诸多服务项目的平台，由先施地利“分销”各种服务。
　　
　　独家买断自动售药经营权
　　
　　正是基于对零距离服务这一经营理念的认识，先施地利才会比其他便利店更加看重第一医药的电子自动售药机将会给社区居民带来的便利，并以比其他便利店更具诱惑力的条件，斥资买断了第一医药自动售药机的５年全市便利店业态独家经营权。也就是说，第一医药除了先期在１０家罗森便利店设置了自动售药机外，５年内，在便利店行业内，只与先施地利合作。先施地利计划３年内在先施地利店里投放３００台自动售药机。先施地利是上海便利店行业的后来者，后来者没有一点特色是站不住脚的，因此，作一点“牺牲”，拿到的是独家经营权。
　　
　　今年要开４００家地利店
　　
　　去年１０月份就被市就业服务指导中心批为４０５０项目的先施地利店加盟项目，经过５个月的运作，目前已有５０家地利店开业迎客了，其中加盟店达４５家。在加盟店中属于４０５０人员加盟的仅为１０家。据周美华介绍，６万元左右就能经营一个３０平方米的地利店的说法并不准确。地利店的面积以６０平方米为宜，投资额，加上各种服务项目的押金，应该在１０多万元。先施地利的直营标准店在轻轨宝山路站台内。从今年３月１日开始的一年时间内，先施地利将在上海开出４００家门店。先施地利的布点也将避开便利店密度过高的市中心区域，市区边缘像市郊结合部的新型社区是先施地利开店的首选区域。
　　
　　经营前景并不乐观
　　
　　尽管先施地利具有自己独特的经营理念以及选址思路，然而业内人士对进入便利业市场比较晚的先施地利的经营前景并不乐观。首先，有业内人士质疑，先施公司的主营是百货，该公司在香港和内地并没有经营便利店的历史和经验，更不可能建立起一套完整的、有竞争能力的、保证加盟者赢利的经营管理模式，因此，先施地利初涉便利店行业就开始大比例的开设加盟店，显然有点冒险。此外，业内人士认为，连著名的７１１都是先自营，再在自营成熟并取得稳定赢利的基础上，通过机制转控，将直营店转为内部加盟店的方式，发展加盟店的。
　　
　　我们但愿迟一步的先施地利能一路走好，并能真正成为上海便利业态的一匹迟到的“黑马”，不再重蹈先施百货重返上海又全线撤出的覆辙。