吴伟洪 摄
-本期话题
最近，华侨城集团对外宣布，要打造中国文化产业的“航空母舰”，与大阪环球影城签署合作备忘录，并同时启动内部业务板块重组，将文化业务独立清晰化处理。这一举动引发业界热议，作为旅游地产项目的先行者，实现向文化旅游产业的转型意味着什么？旅游业会否出现一股文化项目投资热？文化和旅游产业的结合如何才能恰如其分？本期圆桌会邀请业界专家就此话题展开讨论。
-背景
中共十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，其中包括，一、决定到2020年，文化产业要成为国民经济的支柱产业；二、决定文化产业的大发展大繁荣要以国有经济为主导、以公有制经济为主体、以多种所有制经济共同发展为基础；三、决定要加快培育出国有独资或国有控股的大型文化产业集团。
观点一
旅游地产转型为文化旅游产业是必然
主持人：近日华侨城集团对外宣布最新的商业定位，要成为以文化为核心、旅游为主导，中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商。华侨城集团方面对媒体表示，华侨城目前所持有的现金流将大规模投向文化产业，同时会整合已拥有的旅游产业，在通过加大对文化科技的投入，以完成对现有项目的升级改造。从旅游地产转型为文化旅游产业体系，各位怎么看这一转变？
劳毅波：文化项目可分动态和静态，静态的投资周期较长，回报较慢，而动态则相反。但不可否认的是，旅游靠文化包装，对休闲旅游市场的确具有一定的刺激作用，尤其是动态性的文化，比如文艺演出，通过大场面大制作声光电项目吸引眼球，这些观赏性表演对拉动消费是有好处的。但是能否让更多的传统文化通过这个平台得以发扬或传承，还有待观察。
李进茂：我觉得这种紧跟政策，抓紧机遇转型的做法值得肯定。实际上，华侨城从最初发展旅游，接着带动房地产开发，形成规模，领先于同行，然而现在房地产政策在逐步收紧，土地上扩张有限，旅游产品也逐步为人所熟知，发展确实遭遇瓶颈。紧跟大方向，抓好政策导向，由旅游地产转向文化旅游产业的确先人一步。能提出这一做法，也因为华侨城在文化方面有着不错的积累。比如有自己的电子信息产业，有主题公园、博物馆和演出队伍，同时具备了技术基础和文化基础，将大的资金投入到这方面的资源整合上，无疑是一良策。
刘思敏：重视文化产业的发展当然是好事，但能否取得真正的实效，目前还不得而知。实际上，这个新定位是将原来发展模式的升级，通过加大对文化和科技的投入，相对减少普通地产的投入。但是本质上变化应该不大，发展路径也还是旅游+地产+文化相结合的模式，
观点二
文化旅游发展不仅是挖掘传统文化
主持人：从中央到地方，无论是民营企业还是国营企业，文化产业大发展的氛围都颇为浓厚，文化项目投资也逐渐启动。比如河南洛阳出台龙门石窟园区发展的相关战略规划，提出5年内投资260亿元打造唐城古镇；西安的“大唐西市工程”正在进行，欲重建唐朝西安一个贸易市场，总投资约35亿元。文化与旅游的联姻貌似天经地义，但这些文化项目是否有较大的盈利空间？还是有可能沦为“文化旅游搭台，房地产唱戏”？
刘思敏：旅游和文化结合没有错，但目前存在一些误区。比如，传统文化和古典文化被认为是最值得挖掘的旅游文化，因为它们具有一定的独特性，为旅游增添了不少吸引力，但是如果把文化旅游的开发就看作是一味向老祖宗索取资源，这就大错特错了。大众文化、现代文化、科技文化，只要是优秀的文化都可以和旅游业相结合。一些项目结合当地的特色传统文化，进行产业化发展，丰富内容，拓展规模，或许本来就有地缘优势，与传统文化有着血脉相连的关系，但是这只是其中一条路径，并不意味着每个景区或者文化投资都要走这条路，也未必走得通。
劳毅波：我担心的是，文化最终沦为旅游地产的“美丽外衣”。为什么要花这么多钱再搞一个唐朝盛世？唐朝文化和现代生活的相通点是什么？这里会有多少东西能真正打动人？为了文化而“造文化”最终是不会赢得市场的。我相信人们旅游过程中，对文化有所诉求，是因为想要找到一些共鸣。比如未来有可能建设的广州外来工博物馆，人们以一种角色代入的方式进行游览参观，感觉到与自己的生活有所关联，这样的文化诠释才显得有深意，而不是空洞的做几场秀就叫文化了，如果是文化，那也是快消文化，难以持续。如果不能靠其支撑的话，文化产业所获得的回报有限，那么最终难免依靠房地产的运营。
